我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、悠久的儒家文化傳統(tǒng)和不完善的市場經(jīng)濟環(huán)境，為我國家族企業(yè)的存在提供了契機。隨著外部環(huán)境的改善，家族企業(yè)在推動經(jīng)濟增長、減少失業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用，同時家族企業(yè)主“做大做強”的愿望也越來越強烈，但家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題漸漸成為我國家族企業(yè)發(fā)展的最大障礙，因此本文將研究家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。 本文主要以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎，從產(chǎn)權(quán)、管理和組織三個方面對家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題進行研究，進而分析我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)

2、引入“利益相關(guān)者模式”的必要性，并對我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善提出建議。 引言部分首先從文化和經(jīng)濟方面介紹了家族企業(yè)在我國得以長期存在的原因，然后闡明家族企業(yè)在我國經(jīng)濟生活中扮演著舉足輕重的角色，最后簡要介紹了目前我國對家族企業(yè)問題的研究情況。 第一部分是家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的概述。首先闡明對家族企業(yè)的界定，和企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的涵義，進而得出家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的定義，并在此介紹了家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展要經(jīng)歷三個

3、階段，指明我國家族企業(yè)的發(fā)展方向是超越家族化。接著，分別介紹了國外家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)目前主要采用的“股東至上模式”和“利益相關(guān)者模式”。最后對我國家族企業(yè)當前采取的內(nèi)部治理模式做了簡要介紹。 第二部分研究家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的主要問題。本部分以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎，從產(chǎn)權(quán)、管理和組織三個方面對家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問題進行研究，進而得出我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的主要問題在于企業(yè)過分強調(diào)家族利益而忽略其他非家族成員的利

4、益的結(jié)論。 第三部分對我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)提出完善建議。要改變家族企業(yè)中家族利益為主的治理結(jié)構(gòu)，本文認為“利益相關(guān)者模式”相對于“股東至上模式”更值得我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)借鑒。本部分首先從利益相關(guān)者的概念入手，介紹利益相關(guān)者理論及其評價；然后從現(xiàn)代企業(yè)制度角度出發(fā)分析我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)采用“利益相關(guān)者模式”的必然性；最后提出依據(jù)“利益相關(guān)者模式”完善我國家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的具體措施。 結(jié)束語部分主要對本文