L集團綠色經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、在中國社會風起云涌的急速變化背景下，建筑行業(yè)的低碳觀念更新非常迅速，目前正處于蓬勃發(fā)展、一日千里的時期，一些中國的商業(yè)先鋒接觸并接受了“綠色建筑”的概念，正積極將它推向市場。
　　 中國的綠色建筑市場前景十分廣闊，目前我國各單項技術已經得到了一定的發(fā)展，但成熟的綜合綠色建筑產品還不常見。關鍵技術的更新能夠極大地提高建筑節(jié)能減排的效益，但技術本身并不是唯一有效的解決手段。要使它們發(fā)揮最大功效，還需要以開發(fā)戰(zhàn)略為基礎，從規(guī)劃設計出發(fā)

2、，選取合適的技術組合，輔以完善的管理。
　　 本論文以國內綠色科技地產行業(yè)領軍企業(yè)的L集團為研究對象，回顧了其由成立后發(fā)展至今的經驗積累，詳細研究了L集團綠色經營戰(zhàn)略的制定過程及實施效果，由此總結出房地產企業(yè)綠色經營的必要性。同時本文運用了戰(zhàn)略管理的基本框架，通過SWOT分析模式，研究了L集團目前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，存在的優(yōu)勢與劣勢，對其未來的總體戰(zhàn)略做出了建議，并就競爭戰(zhàn)略進行了明確地定位，進一步地從企業(yè)和政策兩個層面給出了其未