財(cái)務(wù)人員分級管理制度

1、財(cái)務(wù)人員分級管理制度財(cái)務(wù)人員分級管理制度為激勵員工士氣、激發(fā)員工的進(jìn)取心及肯定表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，并使員工晉升管理規(guī)范化，以有效達(dá)成組織培養(yǎng)人才的目的，特制訂本方案。1、崗位職級崗位職級二、員工晉級形式二、員工晉級形式1、按崗位逐級晉升2、工作表現(xiàn)突出、有特殊貢獻(xiàn)者，可考慮越檔升級三、晉升操作程序三、晉升操作程序1、定期晉級：每年6月份各部門匯總上報(bào)，人資結(jié)合公司綜合情況，依據(jù)員工綜合考核成績，擬定晉升名單，呈

2、公司總經(jīng)理審定。2、不定期晉級：員工表現(xiàn)突出，有特殊貢獻(xiàn)者，由本人或直屬領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位的需要向人資部門負(fù)責(zé)人申請考核，考核結(jié)果呈公司總經(jīng)理審定。財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理一級員工二級員工三級員工財(cái)務(wù)主管2500元元3000元2700元30004000元40005000元50006000元財(cái)務(wù)副總60008000元四級員工2000元元正式員工試崗期員工1500元考核結(jié)果：1、通過經(jīng)上各項(xiàng)綜合得分：（）2、直接主管考核意見綜述：建議：1、建議晉升：崗位