財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員管理制度

1、Page1of28財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員管理制度財(cái)務(wù)部門及財(cái)務(wù)人員管理制度第一節(jié)第一節(jié)財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度財(cái)務(wù)人員激勵(lì)制度摘自《永2003財(cái)（規(guī)）字第0008號(hào)》為了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核，明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任，加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則，制定本激勵(lì)制度。一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍1、門店：門店財(cái)務(wù)主管、出納、臺(tái)賬、收銀；2、分公司財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)經(jīng)理

2、、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、一般財(cái)務(wù)人員、總倉驗(yàn)收組人員等所有財(cái)務(wù)人員3、財(cái)務(wù)管理中心：財(cái)務(wù)副總監(jiān)、經(jīng)理、專員、財(cái)務(wù)中心辦事員4、激勵(lì)級(jí)別劃分部門一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)門店收銀臺(tái)賬門店財(cái)務(wù)主管分公司財(cái)務(wù)部一般財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)副經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理中心員級(jí)專員級(jí)部經(jīng)理（含副經(jīng)理）副總監(jiān)總監(jiān)二、激勵(lì)制度基本概況二、激勵(lì)制度基本概況（一）獎(jiǎng)勵(lì)方式1、嘉獎(jiǎng)。包括精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、加薪。在維持原職位情況下給予工資提升或獎(jiǎng)金提高。3、提級(jí)。

3、按公司職位等級(jí)給予提升，同時(shí)也提高了薪資水平。（二）處罰方式1、經(jīng)濟(jì)處罰。按處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人及相關(guān)連帶領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、降薪。在維持原職位情況下降低工資級(jí)別或扣減獎(jiǎng)金。可與上述第1項(xiàng)并處。3、降級(jí)。根據(jù)公司職位等級(jí)直接作降級(jí)處理，同時(shí)降低薪資級(jí)別?？膳c上述第1項(xiàng)并處。4、除名。直接開除，可與上述第1項(xiàng)并處。Page3of281、經(jīng)濟(jì)處罰適用本經(jīng)濟(jì)處罰適用：基礎(chǔ)核算錯(cuò)誤、違反一般財(cái)務(wù)制度、管理人員培訓(xùn)監(jiān)管不力等非原則性問題。2、經(jīng)濟(jì)

4、處罰的基本原則在對(duì)直接違規(guī)人員處罰的基礎(chǔ)上，上級(jí)主管人員負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并連帶處罰。即“一人受罰，領(lǐng)導(dǎo)連帶”。3、第一級(jí)直接違規(guī)人基礎(chǔ)處罰金額（單筆）規(guī)定1）級(jí)別中第一級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元～200元，其中：以50元為基點(diǎn)處罰金額，最高為4倍，分別為50元、100元、150元、200元。2）級(jí)別中第二級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元～400元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為8倍。3）別中第三級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元～800元，其

5、中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為16倍。4）級(jí)別中第四級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元～1500元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為30倍。5）級(jí)別中第五、六級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元～5000元，其中：以50元為基點(diǎn)處罰金額，最高為100倍。6）檢查人的級(jí)別不同，只對(duì)相近下級(jí)人員進(jìn)行處罰，并責(zé)令對(duì)所發(fā)生的違規(guī)事件進(jìn)行整改，如在規(guī)定期限內(nèi)未改正的，加倍進(jìn)行處罰。7）理中心組織的工作檢查，只處罰到主管一級(jí)；第一次查實(shí)違規(guī)，基點(diǎn)按每筆5

6、0元處罰，第二次重犯基點(diǎn)為100元，每次遞增50元，以此類推。分管副經(jīng)理按分管范圍，連帶相關(guān)責(zé)任，按所管轄財(cái)務(wù)主管人員累計(jì)處罰金額的50％進(jìn)行處罰；沒有或未分清主管副經(jīng)理的，均處罰財(cái)務(wù)經(jīng)理。8）規(guī)事件在規(guī)范操作流程、財(cái)務(wù)制度未出臺(tái)前發(fā)生的，一般可豁免處罰；但對(duì)于應(yīng)更正錯(cuò)誤而未及時(shí)更正的，給予從輕處罰；對(duì)于應(yīng)更正錯(cuò)誤在第三次檢查仍未更正的，根據(jù)原處罰標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍處罰。（二）檢查人員級(jí)別及處罰范圍1、公司監(jiān)審委有權(quán)向公司總裁、分管總裁提議對(duì)