AA房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化的熱潮中，面對著即將到來的新一輪，史上最強(qiáng)的調(diào)控措施，原來粗放型，突出個人英雄主義的經(jīng)營方式，逐漸曝露出了企業(yè)發(fā)展中的一系列問題。在市場競爭日益激烈的今天，沒有明確的公司戰(zhàn)略作指導(dǎo)并堅決實(shí)施，這種企業(yè)必然缺乏競爭力和發(fā)展的穩(wěn)定性，可是目前在我國的房地產(chǎn)行業(yè)大多數(shù)企業(yè)中不知如何分析、制定戰(zhàn)略。因此本文以全國一線上市地產(chǎn)公司為研究對象，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用國內(nèi)外相關(guān)的先進(jìn)戰(zhàn)略研究理論和方法，針對我國房地產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略分析、制

2、定和實(shí)施上出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與指導(dǎo)。
　　 本文運(yùn)用戰(zhàn)略經(jīng)營的理論思路與實(shí)施方法，對房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前面臨的外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源與戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)等方面，對房地產(chǎn)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營銷等各個作業(yè)，進(jìn)行全面的剖析與解讀。在嚴(yán)謹(jǐn)分析房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，運(yùn)用AA公司的戰(zhàn)略經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，XX項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略經(jīng)營的方向與策劃營銷的關(guān)點(diǎn)——“以經(jīng)營戰(zhàn)略為導(dǎo)向，市場營銷組織上下游作業(yè)”的思路，展開深一層的經(jīng)營策略的