人才培養(yǎng)計劃_第1頁
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文檔簡介

1、人才培養(yǎng)計劃人才培養(yǎng)計劃1、員工職業(yè)生涯成長規(guī)劃、員工職業(yè)生涯成長規(guī)劃參考《銷售團隊的編制與架構》部分;2、員工入職培訓;、員工入職培訓;針對所有營銷部門員工:1.企業(yè)介紹:包含企業(yè)背景,行業(yè)背景分析,項目內容,運作模式和特點,市場分析,企業(yè)發(fā)展方向和目標,等;2.企業(yè)文化:企業(yè)價值觀,企業(yè)愿景與使命,顧客服務理念,企業(yè)內部團隊文化,員工精神,等;3.產品培訓:本部門主要銷售產品;會員體系;4.其他職能部門介紹;5.具體職能部門職位培訓

2、(市場部門主導)5.1、職位定義;5.2、職位的職能重要性以及在團隊中的架構位置;5.3、營銷模式:公司整體營銷模式介紹;營銷人員主要參與的營銷方式;5.4、業(yè)務開拓方式方法;在專業(yè)能力的側重面上擁有自己的一技之長,進而以專業(yè)能力挖掘縱深顧客。企業(yè)文化:企業(yè)文化:健康向上的文化影響思維和信念;工作交流:工作交流:借助日常各類例會,交流會進行促進快速成長;習慣培養(yǎng):習慣培養(yǎng):規(guī)范各類工作數據檢查提升培養(yǎng)個人良好習慣;團隊氛圍:團隊氛圍:創(chuàng)

3、造積極和諧團隊氛圍增加動力促進個人成長;生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃:努力鋪就寬闊的職業(yè)提升通道解除后顧之憂;激勵措施:激勵措施:開發(fā)個人潛力;專業(yè)知識:專業(yè)知識:培養(yǎng)顧問專家式人才,學習成全能型人才;團隊團隊PKPK競聘:競聘:在競爭中優(yōu)秀自己;優(yōu)秀的營銷人員可以通過達到一定的能力標準,即可申請?zhí)岣咭患壜毼?,組建團隊與其他團隊PK;營銷模式:營銷模式:獨特的營銷模式,可以讓每一個普通的營銷人員變身為獨立團隊領導者,發(fā)展各類渠道代理商;同時將學會微

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