人才培養(yǎng)計(jì)劃

1、人才培養(yǎng)計(jì)劃人才培養(yǎng)計(jì)劃1、員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)規(guī)劃參考《銷售團(tuán)隊(duì)的編制與架構(gòu)》部分；2、員工入職培訓(xùn)；、員工入職培訓(xùn)；針對(duì)所有營(yíng)銷部門員工：1.企業(yè)介紹：包含企業(yè)背景，行業(yè)背景分析，項(xiàng)目?jī)?nèi)容，運(yùn)作模式和特點(diǎn)，市場(chǎng)分析，企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，等；2.企業(yè)文化：企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)愿景與使命，顧客服務(wù)理念，企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)文化，員工精神，等；3.產(chǎn)品培訓(xùn)：本部門主要銷售產(chǎn)品；會(huì)員體系；4.其他職能部門介紹；5.具體職能部門職位培訓(xùn)

2、（市場(chǎng)部門主導(dǎo)）5.1、職位定義；5.2、職位的職能重要性以及在團(tuán)隊(duì)中的架構(gòu)位置；5.3、營(yíng)銷模式：公司整體營(yíng)銷模式介紹；營(yíng)銷人員主要參與的營(yíng)銷方式；5.4、業(yè)務(wù)開拓方式方法；在專業(yè)能力的側(cè)重面上擁有自己的一技之長(zhǎng)，進(jìn)而以專業(yè)能力挖掘縱深顧客。企業(yè)文化：企業(yè)文化：健康向上的文化影響思維和信念；工作交流：工作交流：借助日常各類例會(huì)，交流會(huì)進(jìn)行促進(jìn)快速成長(zhǎng)；習(xí)慣培養(yǎng)：習(xí)慣培養(yǎng)：規(guī)范各類工作數(shù)據(jù)檢查提升培養(yǎng)個(gè)人良好習(xí)慣；團(tuán)隊(duì)氛圍：團(tuán)隊(duì)氛圍：創(chuàng)

3、造積極和諧團(tuán)隊(duì)氛圍增加動(dòng)力促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)；生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃：努力鋪就寬闊的職業(yè)提升通道解除后顧之憂；激勵(lì)措施：激勵(lì)措施：開發(fā)個(gè)人潛力；專業(yè)知識(shí)：專業(yè)知識(shí)：培養(yǎng)顧問(wèn)專家式人才，學(xué)習(xí)成全能型人才；團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)PKPK競(jìng)聘：競(jìng)聘：在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)秀自己；優(yōu)秀的營(yíng)銷人員可以通過(guò)達(dá)到一定的能力標(biāo)準(zhǔn)，即可申請(qǐng)?zhí)岣咭患?jí)職位，組建團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)PK；營(yíng)銷模式：營(yíng)銷模式：獨(dú)特的營(yíng)銷模式，可以讓每一個(gè)普通的營(yíng)銷人員變身為獨(dú)立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)展各類渠道代理商；同時(shí)將學(xué)會(huì)微