人才培養(yǎng)制度

1、人才培養(yǎng)制度1總則1.1為貫徹集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化，保證公司人才儲備與開發(fā)進入一種有序、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的局面，提升公司中高級管理、技術(shù)人才的培養(yǎng)、開發(fā)力度和深度，全面提高公司管理，技術(shù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。1.2以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，堅持理論與實踐相結(jié)合、學用一致、講求實效的原則，實行目標管理策略，有目標、有措施、有責任、有落實，培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬藕透?/p>

2、級技術(shù)人才，不斷提高公司競爭力。1.3通過建立健全人事制度和各種激勵措施，規(guī)范人才的選拔和培養(yǎng)，通過考核促使各部門的領(lǐng)導(dǎo)培育人才，營造有利于優(yōu)秀人才公平競爭、脫穎而出的政策環(huán)境和生活工作環(huán)境。1.4本規(guī)定適用于公司人才的培養(yǎng)管理。2職責2.1公司人才培養(yǎng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責的辦法，人事行政部門負責公司人才培養(yǎng)策劃、監(jiān)督及考評工作。其主要職責有：2.1.1組織制定公司人才培養(yǎng)規(guī)劃，并對實施計劃進行監(jiān)督管理；2.1.2擬定公司人才培養(yǎng)的規(guī)

3、章制度；2.1.3核定培訓(xùn)課程及培訓(xùn)資格；2.1.4制訂考核管理辦法并監(jiān)督實施。5.2本人對照申報條件表準備個人的證書等資料；5.3公司人事行政部會同有關(guān)部門進行初步審核；5.4初步審核通過的人員名單提交到人事行政總監(jiān)和總經(jīng)理審批合格后，確定最終人員名單。6擬培養(yǎng)人員基本條件及人才培養(yǎng)基本素質(zhì)目標6.1擬培養(yǎng)人員基本條件6.1.1一般需要大專以上學歷；6.1.2中級培養(yǎng)對象一般30歲以下，高級培養(yǎng)對象40歲以下；6.1.3悟性好，善學，

4、具有比較高的潛能；6.1.4具有較高的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。6.2人才培養(yǎng)基本素質(zhì)目標6.2.1組織能力：合作精神，市場意識，組織觀念，協(xié)調(diào)能力。6.2.2交際能力：培養(yǎng)、使用下屬能力、誠信正直、說服感召力。6.2.3個體水平：追求卓越、專業(yè)造詣、執(zhí)著專注。7人才培養(yǎng)方式7.1加強理論與實踐的結(jié)合，進行輪崗培訓(xùn)管理或技術(shù)理論具有較強的指導(dǎo)作用，但由于其只有與實踐的結(jié)合才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，因此，應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)東西、對象的情況，將培養(yǎng)對象放在有