渠道銷售激勵(lì)政策

1、渠道銷售激勵(lì)政策渠道銷售激勵(lì)政策渠道渠道激勵(lì)手冊(cè)激勵(lì)手冊(cè)1.1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.11.1對(duì)市級(jí)區(qū)域特許零售商的激勵(lì)方式：對(duì)市級(jí)區(qū)域特許零售商的激勵(lì)方式：超額完成季度銷售任務(wù)30%，很好的提高公司在本市的知名度，產(chǎn)品覆蓋面的達(dá)到30%，擴(kuò)大企業(yè)在本區(qū)域的銷售終端數(shù)量在10以上的省級(jí)總代理，將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)外5日游年會(huì)表彰現(xiàn)金10——15萬(wàn)。超額完成季度銷售任務(wù)20%，很好的提高公司的知名度，產(chǎn)品覆蓋面的達(dá)到20%，擴(kuò)大企業(yè)在本區(qū)域的市級(jí)代理

2、數(shù)量在7以上的省級(jí)總代理，將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)港澳5日游年會(huì)表彰現(xiàn)金7——10萬(wàn)。超額完成季度銷售任務(wù)10%，很好的提高公司的知名度，產(chǎn)品覆蓋面的達(dá)到10%，擴(kuò)大企業(yè)在本區(qū)域的市級(jí)代理數(shù)量在5以上的省級(jí)總代理，將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)內(nèi)5日游年會(huì)表彰現(xiàn)金3——5萬(wàn)。1.21.2對(duì)省級(jí)區(qū)域總代理的激勵(lì)方式：對(duì)省級(jí)區(qū)域總代理的激勵(lì)方式：超額完成季度進(jìn)貨任務(wù)30%，很好的提高公司的知名度，產(chǎn)品覆蓋面的達(dá)到30%，擴(kuò)大企業(yè)在本區(qū)域的市級(jí)代理數(shù)量在10以上的省級(jí)總代理，將

3、會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)國(guó)外7日游年會(huì)表彰現(xiàn)金30萬(wàn)。超額完成季度進(jìn)貨任務(wù)20%，很好的提高公司的知名度，產(chǎn)品覆蓋面的達(dá)到20%，擴(kuò)大企業(yè)在本區(qū)域的市級(jí)代理數(shù)量在7以上的省級(jí)總代理，將會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)港澳7日游年會(huì)表彰現(xiàn)金20萬(wàn)。超額完成季度進(jìn)貨任務(wù)10%，很好的提高公司的知名度，產(chǎn)品須認(rèn)識(shí)到薪酬對(duì)激勵(lì)員工的重要意義，薪酬管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確使用薪酬這一金錢的激勵(lì)作用。即使薪酬總額相同，但其支付的方式不同，會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。所以，如何實(shí)