戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)特征及其對企業(yè)戰(zhàn)略選擇和績效影響機(jī)制研究.pdf

1、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)對組織績效影響的研究一直是國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)。戰(zhàn)略選擇理論認(rèn)為，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是組織績效的關(guān)鍵因素，而組織演化論學(xué)者則強(qiáng)調(diào)環(huán)境因素對組織績效的影響遠(yuǎn)大于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者本身。在復(fù)雜多變和競爭日益激烈的環(huán)境下，普遍的共識是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)成長與發(fā)展過程中起到至關(guān)重要的作用。
　　盡管戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的作用已得到認(rèn)可，但有關(guān)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用的機(jī)制尚未明確，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)如何影響組織績效的問題仍有待于進(jìn)一步研究。這些問題包括戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)特征的關(guān)鍵構(gòu)面如何？戰(zhàn)略領(lǐng)

2、導(dǎo)何時(shí)對組織績效發(fā)生影響？戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)影響績效的途徑如何？權(quán)變因素對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用如何產(chǎn)生影響？等等。
　　本研究的核心問題是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)特征通過何種途徑影響企業(yè)戰(zhàn)略績效。研究借鑒國內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論的最新研究成果，系統(tǒng)分析企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和研究流派，在對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)和作用機(jī)制理論進(jìn)行回顧和分析的基礎(chǔ)上，提出以戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)特征為自變量，包括戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征（控制傾向、成就需求、風(fēng)險(xiǎn)傾向和自戀傾向）和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征，以企業(yè)戰(zhàn)略績效為因變量

3、，以戰(zhàn)略選擇為中介變量，以管理裁量權(quán)、環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制理論模型，研究根據(jù)相關(guān)理論推導(dǎo)出理論假設(shè)，并通過實(shí)證研究驗(yàn)證各個(gè)研究要素之間的相互作用關(guān)系。
　　論文采用便利性統(tǒng)計(jì)抽樣方法，以天津地區(qū)為核心，輻射全國12個(gè)省市不同行業(yè)的企業(yè)，對企業(yè)董事長/總經(jīng)理等最高級戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了問卷調(diào)查。共發(fā)放問卷358份，實(shí)際回收194份，其中有效問卷為152份。研究采用的統(tǒng)計(jì)分析方法包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、因子分析、相關(guān)分析、

4、層級回歸分析、調(diào)節(jié)回歸分析和中介回歸分析。通過統(tǒng)計(jì)分析，驗(yàn)證了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征影響企業(yè)戰(zhàn)略績效的作用機(jī)制。
　　研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):
　　(1)不同戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征對企業(yè)戰(zhàn)略績效的影響不同。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)控傾向、成就需求、風(fēng)險(xiǎn)傾向和自戀傾向有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略績效，而外控傾向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略績效影響不明顯;(2)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征對企業(yè)戰(zhàn)略選擇具有影響作用，不同個(gè)性特征的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略選擇時(shí)具有不同的偏好。內(nèi)控傾向、

5、高風(fēng)險(xiǎn)傾向和高自戀傾向的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者偏好預(yù)見型戰(zhàn)略，外控傾向、低風(fēng)險(xiǎn)傾向和低自戀傾向的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者則偏好防御型戰(zhàn)略，分析型戰(zhàn)略介于預(yù)見型和防御型之間，內(nèi)控傾向、高成就需求、高風(fēng)險(xiǎn)傾向和高自戀傾向的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者均偏好這種戰(zhàn)略類型，而成就需求傾向?qū)︻A(yù)見型和防御型戰(zhàn)略無特殊選擇傾向;(3)戰(zhàn)略選擇與企業(yè)戰(zhàn)略績效之間存在特定相關(guān)關(guān)系，在未考慮權(quán)變因素情況下，預(yù)見型和分析型戰(zhàn)略均有助于戰(zhàn)略績效的提升，而防御型戰(zhàn)略則與企業(yè)戰(zhàn)略績效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系;(4)戰(zhàn)略

6、領(lǐng)導(dǎo)行為特征既對企業(yè)戰(zhàn)略績效提升具有顯著的直接影響，同時(shí)也增強(qiáng)了戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略績效的關(guān)系;(5)戰(zhàn)略選擇在戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性特征與戰(zhàn)略績效關(guān)系之間起到中介作用，是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略績效的有效途徑;(6)環(huán)境特征與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性特征和戰(zhàn)略選擇的有效匹配將更有利于戰(zhàn)略績效的提升;(7)管理裁量權(quán)因自身影響因素較為復(fù)雜，其對戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制的調(diào)節(jié)作用有待進(jìn)一步深化研究。
　　研究創(chuàng)新點(diǎn):
　　(1)提出并驗(yàn)證了以戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征和戰(zhàn)

7、略領(lǐng)導(dǎo)行為特征為自變量，以企業(yè)戰(zhàn)略績效為因變量，以戰(zhàn)略選擇為中介變量，以管理裁量權(quán)、環(huán)境不確定性和戰(zhàn)略行為特征為調(diào)節(jié)變量的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制理論模型，豐富了戰(zhàn)略選擇理論和戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)理論研究。
　　(2)以戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性特征為觀測變量替代人口統(tǒng)計(jì)特征變量和背景變量，提出并驗(yàn)證了個(gè)性特征對戰(zhàn)略選擇和績效的影響作用，為高階層理論研究提出了新的思考方式和啟示，有利于提高高階層理論研究結(jié)果的穩(wěn)定性和研究效度，為深入理解戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制提供新的研

8、究視角，同時(shí)也為企業(yè)實(shí)踐中選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者提供了新的理論依據(jù)。
　　(3)將戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為特征納入戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略績效關(guān)系的分析框架，并驗(yàn)證其調(diào)節(jié)作用，彌補(bǔ)了現(xiàn)有研究由于忽略情景變量而不能有效解釋戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略績效關(guān)系的不足，為研究提供了新的啟示，從而更全面、深入地揭示了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)特征影響戰(zhàn)略績效的作用機(jī)制和規(guī)律，實(shí)踐中也有利于戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者通過強(qiáng)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)行為來糾正因自身個(gè)性特征不足而對企業(yè)戰(zhàn)略績效產(chǎn)生的負(fù)面影響。
　　(4)將