WD藥業(yè)集團(tuán)運(yùn)營管理案例研究.pdf

1、隨著社會(huì)的進(jìn)步,藥品需求客戶對(duì)藥品的質(zhì)量、安全、療效方面越來越關(guān)注,市場(chǎng)對(duì)藥品供貨的及時(shí)性、價(jià)格要求越來越高,制藥企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、供貨及時(shí)性、產(chǎn)品安全性越來越重視。全國制藥企業(yè)比較多,國家醫(yī)藥政策法規(guī)頻繁出臺(tái),使制藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,制藥企業(yè)也越來越加強(qiáng)重視企業(yè)的運(yùn)營管理。
　　 本論文是以案例的形式,以WD藥業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象,對(duì)集團(tuán)目前的運(yùn)營管理進(jìn)行了分析,找出問題的成因,并提出了調(diào)整方案。
　　 案例部分,

2、介紹了WD藥業(yè)集團(tuán)的狀況、運(yùn)營外部環(huán)境、運(yùn)營管理情況及運(yùn)營管理過程中的困境。在WD藥業(yè)集團(tuán)的狀況中描述了運(yùn)營組織架構(gòu)、藥品生產(chǎn)情況及藥品的銷售情況。在運(yùn)營外部環(huán)境中描述了需求客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)情況。在運(yùn)營管理過程中描述了運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營計(jì)劃系統(tǒng)、運(yùn)營控制系統(tǒng)及運(yùn)營績(jī)效。
　　 案例分析部分,對(duì)WD藥業(yè)集團(tuán)運(yùn)營外部環(huán)境、運(yùn)營管理情況進(jìn)行分析。對(duì)運(yùn)營外部環(huán)境分析了需求客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營水平、政策法規(guī)。對(duì)運(yùn)營管理分析了運(yùn)營戰(zhàn)