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1、本文通過對(duì)精益管理理論體系的研究,結(jié)合CPMC精益管理的實(shí)施和業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)流程改善的實(shí)踐及評(píng)價(jià),闡明了精益管理模式對(duì)企業(yè)增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,快速、準(zhǔn)確的響應(yīng)市場(chǎng)的需求并作出相應(yīng)的變革,提供高水平的客戶服務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶認(rèn)可的價(jià)值等提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用?!痹谖鞣较冗M(jìn)理念的引導(dǎo)下,結(jié)合中國(guó)的文化特征和企業(yè)的實(shí)際情況,活學(xué)活用。使之能更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),使企業(yè)能更好的滿足客戶所認(rèn)可的價(jià)值,使精益管理工具與企業(yè)管理
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