國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)政府投資項目建設(shè)管理制度研究與借鑒.pdf

1、政府投資項目是全社會固定資產(chǎn)的重要組成部分,且關(guān)乎人民的切身利益,政府投資項目管理制度對項目建設(shè)效果的影響極其重要。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與完善,目前在我國實行的傳統(tǒng)政府投資項目管理實施方式不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的弊端也越來越明顯。這些弊端主要表現(xiàn)為:機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)、管理水平低下、政府監(jiān)控不力、決策缺乏科學(xué)性和法律法規(guī)不健全等。我國已經(jīng)開始針對政府投資項目管理模式進(jìn)行了一系列改革,并于2004年7月出臺了由國務(wù)院頒布的《關(guān)于

2、投資體制改革的決定》,在全國范圍內(nèi)試點和實踐代建制模式。通過幾年的探索和實踐,代建制作為一種新的項目管理模式,要在全國推行,仍然存在多方面的困難。
　　 鑒于以上因為,本論文闡述了我國政府投資項目管理的現(xiàn)狀,主要針對目前我國政府投資項目管理制度存在的問題,通過引入發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的先進(jìn)公共采購制度(國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的政府投資項目被納入政府公共采購),從采購機(jī)構(gòu)設(shè)置到采購方式,從理論的法律法規(guī)到監(jiān)督和救濟(jì)體系,從采購程序到采購項目