界面管理在大型建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和城市化建設(shè)速度的大大加快，大型建設(shè)項(xiàng)目如雨后春筍般涌現(xiàn)。在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，這些新建的項(xiàng)目逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、功能齊全、技術(shù)復(fù)雜、參建單位繁多等特點(diǎn)。尤其是在被稱(chēng)作工程建設(shè)靈魂的設(shè)計(jì)管理階段，設(shè)計(jì)管理者如何面對(duì)眾多參建方之間由于資源、技術(shù)、信息等因素形成的界面問(wèn)題，已成為能否最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)的重大課題。為實(shí)現(xiàn)高效有序的設(shè)計(jì)管理，界面管理理論可以作為一種新的嘗試，這也順應(yīng)了當(dāng)今多學(xué)科間交

2、叉互補(bǔ)共同促進(jìn)的必然趨勢(shì)。
　　 將設(shè)計(jì)管理界定清楚是界面管理理論應(yīng)用的必要準(zhǔn)備，只有明確了研究對(duì)象才有利于理論的恰當(dāng)應(yīng)用。本文所提到的設(shè)計(jì)管理是指業(yè)主方在建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程中，通過(guò)建立組織管理制度、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系等解決設(shè)計(jì)、技術(shù)相關(guān)問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益最佳平衡的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)到整個(gè)施工過(guò)程，并一直延伸到竣工驗(yàn)收、使用運(yùn)營(yíng)、總結(jié)回訪為止。
　　 界面管

3、理經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已形成一定研究成果，但主要集中于研發(fā)制造與商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)，近幾年來(lái)才開(kāi)始引入到建筑業(yè)中。本文將其運(yùn)用到大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的全過(guò)程中，首先分析了界面矛盾產(chǎn)生的原理并按約束條件類(lèi)型不同，將界面矛盾分為信息粘滯、專(zhuān)業(yè)技術(shù)銜接與配合不當(dāng)、利益與目標(biāo)不同、組織制度差異、文化沖突與價(jià)值觀差異等五種，同時(shí)揭示了界面矛盾發(fā)展的普遍規(guī)律，為全過(guò)程的、動(dòng)態(tài)的界面管理提供理論支持。其次提出了界面劃分及界面管理的原則，作為減少不必要界面數(shù)量

4、或緩和消極界面矛盾、設(shè)計(jì)合理界面管理的行為準(zhǔn)則。接著本文在充分考慮適用范圍、合理創(chuàng)新與優(yōu)化的基礎(chǔ)上，將理論性與操作性相結(jié)合，闡述了界面管理體系架構(gòu)、界面動(dòng)態(tài)控制、界面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、界面網(wǎng)絡(luò)信息集成等幾種界面管理措施，豐富了界面管理的策略空間。然后本文將設(shè)計(jì)管理各階段的界面狀態(tài)加以識(shí)別分析并根據(jù)實(shí)際情況分別采取以上五種界面管理措施，同時(shí)指出了各種措施的優(yōu)缺點(diǎn)。最后，本文以某大型場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目為例，實(shí)例分析了界面管理理論應(yīng)用于設(shè)計(jì)管理的可行性與合