商業(yè)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、商業(yè) 銀 行 基 層 網(wǎng) 點(diǎn)應(yīng) 用 系 統(tǒng) 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 與 實(shí) 現(xiàn) 目 錄目 錄丁 上 Uv1 1 丁上 下 l 丁 士 摘 要 ... ... ... ...... ... ... .… …A B S T R A C 『 f. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … …第 一 章 緒 論 .. .............… …1. 1 研 究 背 景 與現(xiàn) 實(shí) 意 義 ......… …1.

2、2 國 內(nèi)外 相 關(guān) 研 究 ..........… …1.3 研 究 內(nèi)容 基 本 結(jié) 構(gòu) ........… …第 二 章 業(yè) 務(wù) 需 求 與 研 發(fā) 管 理 .. .… …2· 1 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng) 簡(jiǎn) 介 ............… …2.2 設(shè) 計(jì) 思 想 ...........· · · · · … …2.3 需 求 與研 發(fā) 管 理 . .........… …第

3、二 章 核 心 操 作 系 統(tǒng) 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 與 實(shí) 現(xiàn) .3. 飛核 心 操 作 系 統(tǒng) 概 述 ........… …3.1. 1 核 心 操 作 系 統(tǒng) 簡(jiǎn) 介 ....… …3. 1.2 核 心 操 作 系 統(tǒng) 架 構(gòu) ....… …3. 1.3 核 心 操 作 系 統(tǒng) 與其 他 系 統(tǒng) 關(guān) 系3.2 系統(tǒng) 數(shù) 據(jù) 管 理 ........... .… …3 .2 . 1 數(shù) 據(jù) 管 理 定 位 ........… …3 .2

4、.2 數(shù) 據(jù) 管 理 ............… …3.3 核心操 作 系 統(tǒng) 設(shè)計(jì) 與實(shí)現(xiàn) ..… …3.3. 1 參 與者 描 述 . .........… …3· 3.2 用 例 描 述 ... .........… …3.3.3 總 體 活 動(dòng) 圖描 述 ......… …3.3.4 靜 態(tài) 結(jié) 構(gòu) 模 型 ........… …3.3.5 動(dòng) 態(tài) 行 為 模 型 ........… …3· 3.6 物 理

5、模 型 ............… …3 · 3.7 系 統(tǒng) 實(shí)現(xiàn) .. ......... .… …第 四一 章 理 財(cái) 管 理 平 臺(tái) 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 與 實(shí) 現(xiàn) .1. ! 平臺(tái) 結(jié) 構(gòu) ... .... ........ .… …， l . 2 一 平 臺(tái) 簽 到 .. ... . ........ .… …， 1 . 3 協(xié)查 功 能 ............... .… …理 .3.1 基 本 資 料 查詢 ...

6、.....… …吐 .3.2 協(xié)議 查 詢 ... .........… …999ql 1121 21 2l 3l 41 4l 61 71 82 O2 O2 62 62 72 93 O3 1商業(yè)銀行基層 網(wǎng)點(diǎn)應(yīng) 用 系統(tǒng) 優(yōu) 化 設(shè)計(jì) 與實(shí)現(xiàn) 摘 要摘 要商業(yè) 銀 行 基 層 網(wǎng) 點(diǎn)體 系 的主 要版 塊 分 為核 心 系 統(tǒng) 和 理 財(cái) 管 理 平 臺(tái)兩 大 部 分 。隨著各大 銀 行 間競(jìng) 爭(zhēng) 的加 劇 ，給 商 業(yè) 銀 行 基 層

7、 網(wǎng)點(diǎn) 的工作 帶來 了一 些 負(fù)面 的影 響 ?；?層 營業(yè) 網(wǎng)點(diǎn) 的 工作 量 加 大 ，受 理 業(yè) 務(wù) 的綜 合 化 ，加 大 了核 心 大 機(jī) 的負(fù)荷 ，導(dǎo) 致 回饋 效 率 不高 ，業(yè) 務(wù) 辦理 質(zhì) 量 難 以進(jìn) 一 步 提 升 ; 而 跟 隨 時(shí) 代 進(jìn) 步 ，銀 行 客 戶 的 理 財(cái) 觀 也 在 不 斷 地成 熟 ，以 目前 商 業(yè) 銀 行 基 層 網(wǎng)點(diǎn)單 一 化 的產(chǎn) 品營銷 模 式 已無 法完全 滿 足 客 戶 多變

8、 且 高層 次 的 需 求 。因此 ，需要 對(duì) 這 兩 大 版 塊 的系統(tǒng) 進(jìn) 行 優(yōu) 化 ，通 過 進(jìn) 一 步 地 改 善 ，使 商 業(yè)銀 行 基 層 網(wǎng) 點(diǎn) 在 工 作 上 的 一 些 負(fù) 面 問題 得 到 了 改 善 ，加 強(qiáng) 了 商 業(yè)銀 行 實(shí) 行 品 牌 戰(zhàn) 略 的優(yōu)勢(shì) ，優(yōu) 化 了客 戶 服 務(wù) ，在 激 烈 的競(jìng) 爭(zhēng) 中打造 良好 的 品牌 形 象 。對(duì) 于 核 心 系 統(tǒng) 的優(yōu) 化 ，運(yùn) 用 UML 語 言 及 利 用

9、 UM L 的 開 發(fā) 過 程將 核 心 系 統(tǒng) 進(jìn) 行 面 向?qū)ο?的分 析 與 建 模 ，實(shí) 現(xiàn) 了系 統(tǒng) 的運(yùn) 行 并 降低 對(duì) 系 統(tǒng) 維護(hù) 的 費(fèi)用 和 成 本 。對(duì) 于 理財(cái) 管理平 臺(tái) 的優(yōu) 化 ，運(yùn) 用 服 務(wù) 器 將 客 戶 信 息進(jìn) 行 反 饋 ，更 好 地 獲 取 客 戶 的相 關(guān) 信 息 ，幫 助客 戶 進(jìn) 行 信 息 查 詢 、 資料 維 護(hù) 以及 協(xié) 議 管 理 ， 以便 理 財(cái) 經(jīng) 理 能 夠 根 據(jù) 客

10、戶 不 同 的 資 金情 況 來 設(shè) 計(jì)相 應(yīng) 的 理 財(cái) 方 案 。理 財(cái) 管 理 平 臺(tái) 中 的協(xié) 查 功 能 部 分 則 是 基 于 分 布 式 軟 件 架構(gòu) ，利 用 B/S 與 C /S 融合 方 式 進(jìn) 行 非 賬 務(wù) 性業(yè) 務(wù) 的處 理 ，提 升服 務(wù)水 平 ，拓 展 了業(yè) 務(wù)范 圍 。通 過 對(duì) 核 心 系統(tǒng) 和 理 財(cái) 管 理 平 臺(tái) 的優(yōu) 化 ，使 得 商 業(yè) 銀 行 能夠 發(fā) 揮 高 效 率 的運(yùn) 營能 力 ， 同