公司投融資管理制度_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、XX有限公司投融資管理制度有限公司投融資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)內(nèi)部控制,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,保護(hù)投資者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)等有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等相關(guān)制度的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度所稱投融資決策主要是指公司投、融資及資產(chǎn)項(xiàng)目的管理決策,包括:對(duì)內(nèi)投資、對(duì)外投資、對(duì)外融資、重大資產(chǎn)重組等。第二章對(duì)內(nèi)投資決策管理第三條對(duì)內(nèi)投資

2、是指公司利用自有資金或銀行貸款進(jìn)行基本建設(shè)、技術(shù)改造、購(gòu)買大型機(jī)器、設(shè)備及項(xiàng)目建設(shè)等。第四條公司對(duì)內(nèi)投資的決策程序:(一)相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照公司規(guī)劃方案,結(jié)合相關(guān)部門和單位組織編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,提出公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃;(二)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限履行審批程序;(三)管理層根據(jù)審批結(jié)果負(fù)責(zé)組織實(shí)施,相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。第三章對(duì)外投資決策管理第五條對(duì)外投資是指公司為獲取未來收益而將一定數(shù)量的貨幣資金、股權(quán)以及經(jīng)評(píng)

3、估后的實(shí)物或無形資產(chǎn)等作價(jià)出資,對(duì)外進(jìn)行各種形式的投資活動(dòng)。兩人聯(lián)名簽字。第九條公司長(zhǎng)期投資的決策程序:(一)公司投資并購(gòu)小組對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估,提出投資建議,提交總經(jīng)理辦公會(huì)研究;并按照審核意見,組織相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行調(diào)研、論證,編制可行性研究報(bào)告及有關(guān)合作意向書,再次提交公司研究;(二)提交董事會(huì)審議;(三)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限履行審批程序;(四)管理層根據(jù)審批結(jié)果負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第十條公司在進(jìn)行投資決策時(shí),需聘請(qǐng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法

4、律等有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行咨詢;決策投資項(xiàng)目不能僅考慮項(xiàng)目的報(bào)酬率,更要關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范,對(duì)投資項(xiàng)目的決策要采取謹(jǐn)慎的原則。第十一條公司監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提出糾正意見,對(duì)重大問題提出專項(xiàng)報(bào)告,提請(qǐng)項(xiàng)目投資審批機(jī)構(gòu)討論處理。第四章重大資產(chǎn)重組的決策管理第十二條重大資產(chǎn)重組是指公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外購(gòu)買、出售資產(chǎn)或者通過其他方式進(jìn)行的,導(dǎo)致公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入發(fā)生重大變化的資產(chǎn)交易行為。第

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