版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、屈臣氏CRM分析學(xué)生姓名:李XX學(xué)號(hào):15132403020班級(jí):職業(yè)15汽服專(zhuān)1學(xué)部:職業(yè)技術(shù)學(xué)部學(xué)年學(xué)期:20162017學(xué)年秋季學(xué)期課程名稱(chēng):客戶關(guān)系管理1.2對(duì)各種狀態(tài)客戶的管理1.2.1對(duì)潛在客戶和目標(biāo)客戶的管理潛在客戶和目標(biāo)客戶的數(shù)量及其龐大,只要是沒(méi)有產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的顧客、在將來(lái)會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的顧客都是潛在客戶和目標(biāo)客戶。這時(shí)就需要屈臣氏的員工進(jìn)行仔細(xì)的觀察,主動(dòng)接觸,看看是否有需求,何種需求,要盡量詳細(xì)介紹產(chǎn)品或者服務(wù),更
2、要耐心解答他們提出的問(wèn)題。例如,員工看到孕婦走進(jìn)店面,在嬰幼兒產(chǎn)品柜臺(tái)前徘徊,就應(yīng)主動(dòng)上前詢問(wèn),并真誠(chéng)與之交談,甚至有經(jīng)驗(yàn)的老員工可以給準(zhǔn)媽媽提供一些常識(shí)性建議,關(guān)系拉近之后,可以向其推薦相關(guān)產(chǎn)品,主要介紹產(chǎn)品功能,因?yàn)樵袐D可能第一次來(lái)挑選嬰幼兒產(chǎn)品,而不要把重點(diǎn)放在價(jià)格上,畢竟她可能不會(huì)馬上購(gòu)買(mǎi),而是需要了解這方面的知識(shí),為產(chǎn)后做準(zhǔn)備。通過(guò)這個(gè)接觸過(guò)程,重要的不是全力使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,因?yàn)榭赡軙?huì)引起顧客的反感,而是幫助客戶建立對(duì)屈臣氏
3、及其產(chǎn)品和服務(wù)的信心和認(rèn)同,這是促使其與屈臣氏建立交易的關(guān)鍵。甚至她們還會(huì)將這種信心與認(rèn)同傳遞給圈內(nèi)的有同種需求的好友,口碑營(yíng)銷(xiāo)在這里起了作用,拉入更多的消費(fèi)者成為潛在客戶和目標(biāo)客戶。而對(duì)于明確表示有購(gòu)買(mǎi)需求、對(duì)價(jià)格敏感的顧客,如果員工在經(jīng)過(guò)耐心的介紹后仍然沒(méi)有刺激到顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),那么可以記下顧客的聯(lián)系方式,等到節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)、打折促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)可以聯(lián)系顧客,進(jìn)行“追蹤”1.2.2對(duì)初次購(gòu)買(mǎi)客戶的管理對(duì)初次購(gòu)買(mǎi)客戶的管理目標(biāo)是使其發(fā)展成為
4、忠誠(chéng)客戶或重復(fù)購(gòu)買(mǎi)客戶。員工在與這類(lèi)顧客交易中,要抱著一定要讓他來(lái)第二次的想法,如果第一次的消費(fèi)體驗(yàn)是不滿意的,很可能就沒(méi)有第二次了。員工在與第一次購(gòu)買(mǎi)客戶的交流中,要跳開(kāi)針對(duì)大眾的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)行有針對(duì)性的個(gè)性化交流,如詢問(wèn)之前用何種化妝品,出現(xiàn)了什么問(wèn)題,為何換品牌;或者多贈(zèng)送一份試用品;或者,免費(fèi)提供個(gè)性化的服務(wù),為顧客修眉、化彩妝等等。目的在于讓顧客感受到關(guān)懷與呵護(hù),并不間斷地進(jìn)行聯(lián)系,可以發(fā)送節(jié)日祝福短信、節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)短信
5、,努力與他們建立一種相互信任的關(guān)系,這是吸引他們第二次與企業(yè)交易的籌碼。顧客會(huì)在第一次購(gòu)買(mǎi)后進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),若產(chǎn)品不能完全使他感到滿意,但熱情、人性化的服務(wù)使他懷念,那么他第二次光顧的可能性大大增加。通常很難在第一次交易時(shí)就能收集到客戶完整的信息,因此應(yīng)注意收集和積累初次購(gòu)買(mǎi)客戶的后續(xù)購(gòu)買(mǎi)的每次交易數(shù)據(jù),并跟蹤和完善初次購(gòu)買(mǎi)客戶的其他信息,以便為今后的客戶價(jià)值評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。1.2.3對(duì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)客戶和忠誠(chéng)客戶的管理銷(xiāo)售給潛在客戶和目標(biāo)客戶
6、的成功率為6%,而銷(xiāo)售給初次購(gòu)買(mǎi)客戶的成功率為15%,銷(xiāo)售給重復(fù)購(gòu)買(mǎi)客戶和忠誠(chéng)客戶的成功率為50%,可見(jiàn),對(duì)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)客戶和忠誠(chéng)客戶的管理是客戶管理工作的重點(diǎn)。這類(lèi)客戶對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品熟悉,對(duì)提供的服務(wù)熟悉,他們?cè)谙硎墚a(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)也一定會(huì)思考發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足,或者隨著新鮮感的退去,服務(wù)質(zhì)量有所下降,有些客戶會(huì)主動(dòng)提出,而有些則不會(huì),這會(huì)慢慢降低老客戶的滿意度,很可能隨著時(shí)間流逝而流失這部分客戶。因此企業(yè)應(yīng)要求員工在接觸老客戶時(shí),要主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶關(guān)系管理論文
- 客戶關(guān)系管理論文
- 汽車(chē)客戶關(guān)系管理論文
- 小米手機(jī)客戶關(guān)系管理論文
- 客戶關(guān)系管理論文 客戶個(gè)性化
- 中國(guó)移動(dòng)客戶關(guān)系管理論文
- 顧客關(guān)系管理論文工業(yè)品企業(yè)客戶關(guān)系管理研究(20190323114534)
- 客戶關(guān)系管理結(jié)課論文-上海通用客戶關(guān)系管理分析
- 2016年客戶關(guān)系管理外文翻譯--社交媒體——發(fā)展客戶關(guān)系管理的策略
- 客戶關(guān)系與客戶關(guān)系管理.pdf
- 關(guān)于客戶分級(jí)及管理論文
- 客戶關(guān)系管理研究學(xué)位論文
- 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)論文
- 客戶關(guān)系管理畢業(yè)論文
- 客戶關(guān)系管理畢業(yè)論文
- 2016年客戶關(guān)系管理外文翻譯--社交媒體——發(fā)展客戶關(guān)系管理的策略.DOCX
- 客戶關(guān)系管理的理論與方法
- 外文翻譯--客戶關(guān)系管理(crm)的理論及應(yīng)用研究客戶關(guān)系
- 客戶關(guān)系管理
- 客戶關(guān)系管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論