東財(cái)人力資源管理在線作業(yè)答案你值得擁有

1、1第一章1、在人力資源管理的職能中，提高員工的知識、技能等方面的能力，挖掘潛在的能力，從而保持和增強(qiáng)員工的競爭力的職能是（）。A規(guī)劃B吸收C開發(fā)開發(fā)D考評2、在人力資源管理的職能中，試圖讓員工保持所要求達(dá)到的機(jī)能水平和良好的工作態(tài)度，以適應(yīng)工作需要而進(jìn)行的一系列活動(dòng)所發(fā)揮的職能是（A規(guī)劃B調(diào)整調(diào)整C開發(fā)D考評3、在企業(yè)人力資源管理的諸多內(nèi)容中，根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的部分是（）A安全與保障B工資福利工資福利C

2、培訓(xùn)與開發(fā)D招聘4、人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的()。A技能B能力C勞動(dòng)能力勞動(dòng)能力D水平5、人力資源是指能夠推動(dòng)（）和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力。A科技B經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)C裹腳D技術(shù)6、人力資源是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和（）發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力。A科技B社會(huì)社會(huì)C技術(shù)D文明7、能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力被稱為（）A勞動(dòng)技能B勞動(dòng)能力C人力資源人力資源D人力8、人力資源具有（）、開發(fā)的連續(xù)性和再生性的特點(diǎn)

3、。A生物性生物性B能動(dòng)性能動(dòng)性C延續(xù)性D時(shí)效性時(shí)效性E社會(huì)性社會(huì)性9、人力資源能夠發(fā)揮作用的時(shí)間被限定在人生命周期中的一段，這是指人力資源的（）特點(diǎn)。A能動(dòng)性B生物性C時(shí)效性時(shí)效性D社會(huì)性10、人力資源是蘊(yùn)藏在人體之內(nèi)的一種“活”的資源，并與人的自然生理特征相聯(lián)系，這是指人力資源的（）特征。A開發(fā)的連續(xù)性B時(shí)效性C再生性D生物性生物性11、人力資源除了具有生物性以外，還具有（）特征。A能動(dòng)性能動(dòng)性B時(shí)效性時(shí)效性C社會(huì)性社會(huì)性D開發(fā)的連續(xù)

4、性開發(fā)的連續(xù)性E再生性再生性12、人力資源在使用過程中不同于其他資源之處，在于它能有意識、有目的的進(jìn)行活動(dòng)，能對自身行為做出選擇，能主動(dòng)調(diào)節(jié)與外部的關(guān)系。因此，人力資源具有（）。A再生性B能動(dòng)性能動(dòng)性C生物性D社會(huì)性13、之所以說人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，是因?yàn)槿肆Y源與（）和（）密切相關(guān)。A經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益B技術(shù)開發(fā)C企業(yè)管理企業(yè)管理D資金投入E市場營銷14、20世紀(jì)初至中葉通常認(rèn)為一個(gè)廠商可用來創(chuàng)造股東利潤和員工福利的資源有（）。

5、327、企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、（）、工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)（）、績效評估與激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、工資福利、（）、安全與保障等內(nèi)容。A編制人力資源計(jì)劃編制人力資源計(jì)劃B進(jìn)行人力資源保持C招聘招聘D社會(huì)保障E勞企關(guān)系勞企關(guān)系28、企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容包括制定人力資源規(guī)劃、編制人力資源計(jì)劃、（）、招聘、（）、培訓(xùn)與開發(fā)、（）、勞企關(guān)系、安全與保障等內(nèi)容。A進(jìn)行人力資源保持B工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)C績效評估與激勵(lì)績

6、效評估與激勵(lì)D社會(huì)保障E工資福利工資福利29、根據(jù)員工工作績效的大小和優(yōu)劣，給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，這是人力資源管理中（）的內(nèi)容。A招聘B績效評估C工資福利工資福利D安全與保障30、企業(yè)管理者與企業(yè)內(nèi)有組織的群體就工資、福利及工作條件等問題進(jìn)行談判，是為了協(xié)調(diào)（）。A員工之間的關(guān)系B領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系C勞企關(guān)系勞企關(guān)系D不知道31、為保障員工的健康、減少污染、減少事故的發(fā)生所必須采取的措施，屬于（）的內(nèi)容。A勞企關(guān)系B培訓(xùn)與開發(fā)C安全與保障

7、安全與保障D編制人力資源計(jì)劃32、在企業(yè)經(jīng)營過程中，只有合理組織了勞動(dòng)力，不斷協(xié)調(diào)勞動(dòng)力之間、勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象之間的關(guān)系，并在空間和時(shí)間上使勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象形成最優(yōu)配置，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。這體現(xiàn)了人力資源管理的哪一方面的意義？（）A有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行C有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長期競爭優(yōu)勢D有利于減少

8、勞動(dòng)水泵，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益33、企業(yè)人力資源管理工作可以為勞動(dòng)者創(chuàng)造一個(gè)適合他們的勞動(dòng)環(huán)境，如人適其職，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長；根據(jù)每個(gè)人的需要進(jìn)行有效的激勵(lì)；正確地評價(jià)每個(gè)員工的績效等，使他們能夠安于工作，樂于工作，忠于工作，積極主動(dòng)地奉獻(xiàn)自己的全部能力與智慧，從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的這體現(xiàn)了人力資源管理哪一方面的意義？（）A有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行B有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)