北郵網(wǎng)校遠(yuǎn)程2018管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題附答案

1、1《管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)題復(fù)習(xí)題2.02.0版(答案參見教材、實(shí)時授課課件等答案參見教材、實(shí)時授課課件等)一、單項(xiàng)選擇題：一、單項(xiàng)選擇題：（在下列四個選項(xiàng)中選擇一個正確的選項(xiàng)。）1.營銷人員的營銷策劃能力屬于管理者的（A）。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.分析技能2.古人所說的“運(yùn)籌帷幄”是對管理（B）職能的最形象的概括。A.決策B.計(jì)劃C.控制D.指揮3.“彈性計(jì)劃”體現(xiàn)了計(jì)劃工作的（C）。A.限定因素原理B.許諾原理C

2、.靈活性原理D.改變航道原理4.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下，且該項(xiàng)目的活動關(guān)系與時間耗費(fèi)如圖所示（單位：天），該項(xiàng)目的關(guān)鍵路線是（D）。如果將活動A改為3天完工，那么這時該項(xiàng)目的關(guān)鍵路線是（C）。A.A—D—JB.B—F—H—JC.A—E—H—JD.C—I—J5.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下，且該項(xiàng)目的活動關(guān)系與時間耗費(fèi)如圖所示（單位：天），該項(xiàng)目的關(guān)鍵路線是（C）。A.ACGJB.ACFIC.ACFHJD.ABEHJ6.企業(yè)在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，針對存在的機(jī)

3、遇和威脅、優(yōu)勢和劣勢來確定戰(zhàn)略選擇的分析方法是（C）。APEST分析法B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波士頓矩陣法3A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.職能職權(quán)D.輔助職權(quán)17.按照費(fèi)德勒模型，當(dāng)組織內(nèi)上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)明確、職位權(quán)力強(qiáng)時，應(yīng)選擇的領(lǐng)導(dǎo)者類型是（A）。A.任務(wù)取向型B.關(guān)系取向型C.工作與人際關(guān)系并重型D.以領(lǐng)導(dǎo)者為中心型18根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論，適用于下屬低成熟度的情況，由領(lǐng)導(dǎo)者告訴下屬應(yīng)該干什么、怎么干以及何時何地

4、干的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（A）。A.命令型領(lǐng)導(dǎo)B.說服型領(lǐng)導(dǎo)C.參與型領(lǐng)導(dǎo)D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)19.通過人格魅力來影響和改變下屬的做法，利用的是（B）。A.權(quán)力性影響力B.非權(quán)力性影響力C.職位影響力D.行為影響力20.在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)影響力的各項(xiàng)權(quán)力中，屬于非職權(quán)影響力的是（C）。A.法定權(quán)B.強(qiáng)制權(quán)C.專長權(quán)D.獎賞權(quán)21.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論提出的變量因素是（A）。A.下屬的成熟度B.任務(wù)結(jié)構(gòu)C.上下級關(guān)系D.職位權(quán)力22.按照雙因素理論，諸如管理政策、福

5、利待遇等能夠?qū)е聠T工對工作不滿意的因素屬于（A）。A.保健因素B.激勵因素C.工作因素D.制度因素23.“挨餓的藝術(shù)家”與（A）理論相矛盾。A.馬期洛的需求層次理論B.期望理論C.雙因素理論D.公平理論24根據(jù)雙因素理論，下列各項(xiàng)中屬于激勵因素的有（A）。A.某工程師刻苦鉆研技術(shù)獲得尤里卡獎B.一位MBA學(xué)員在畢業(yè)后找到一份新工作，單位分給他100平米的住房C.某單位效益較好，全體員工年末人均獎金1萬元D.某公司為網(wǎng)羅人才決定把在異地的