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1、1《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)題及參考答案《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)題及參考答案一選擇題1由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點不同,對管理所下定義也各異。法約爾認為,()。A管理就是要確切地知道要別人干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法去干B管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C管理就是決策2這是一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由輸入、處理、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的()。A決策職能B控制職能C領(lǐng)導(dǎo)職能3為了保證組織目標(biāo)
2、得以實現(xiàn),就需要有控制職能??v向看,各個管理層次都要重視控制職能,()。A愈是基層的管理者,控制要求的時效性愈短,綜合性愈弱B愈是基層的管理者,控制要求的時效性愈短,綜合性愈強C愈是基層的管理者,控制要求的時效性愈長,綜合性愈強4企業(yè)要正常運轉(zhuǎn),必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對各生產(chǎn)要素進行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。A組織B協(xié)調(diào)C控制5決定一個組織經(jīng)濟效益大
3、小和資源效率高低的首要條件是(),其手段都是管理。A對人的合理使用B科學(xué)技術(shù)的高度應(yīng)用C資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用6法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),他的代表作是()。313企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是()。A企業(yè)精神B企業(yè)價值觀C企業(yè)文化141990年,美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得圣吉教授出版了一本享譽世界之作,引起世界管理界的轟動,
4、這就是()。A《企業(yè)再造工程》B《管理的革命》C《第五項修煉--學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》15企業(yè)流程再造的目的是增強企業(yè)競爭力,從()上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。A生產(chǎn)流程B生產(chǎn)管理C作業(yè)管理16按照計劃內(nèi)容表現(xiàn)形式的不同,可以將其分為目標(biāo)、策略、政策等多種。在決策或處理問題時,用以指導(dǎo)并溝通思想活動的方針和一般規(guī)定就是(),它指明了組織活動的方向和范圍。A策略B政策C規(guī)則17按計劃內(nèi)容的不同可以將其分為
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