精益生產技術下的汽車電子生產企業(yè)設施規(guī)劃方法的應用研究.pdf

1、隨著汽車產業(yè)在中國的快速發(fā)展，汽車的產量以每年20％到25%的速度持續(xù)增長。在如此快速增長的同時，汽車零部件的產量也同樣取得了相應的快速增長，比如汽車電子業(yè)，隨著用戶對汽車更清潔、更安全、更智能的要求，汽車零部件的需求更是以每年30%到40%的速度高速增長，這就對汽車電子生產企業(yè)的整體設施和物流規(guī)劃提出了很大的挑戰(zhàn)，怎樣在如此迅速增長的同時，兼顧效率與綜合成本，持續(xù)不斷的為整車制造業(yè)源源不斷地提供質優(yōu)價廉的汽車電子零部件是擺在每一家制造

2、商面前的課題。
　　本文結合汽車電子行業(yè)的生產特點，總結了國內外制造企業(yè)設施規(guī)劃理論的狀況，以近年來新產生并得到長足發(fā)展的精益生產為指導思想，將系統(tǒng)化改善的價值流理論與經典的系統(tǒng)化平面布置（SLP）技術進行了有機結合，建立了電子生產過程基于精益生產方式下的設施規(guī)劃模型，設計了生產現(xiàn)場看板拉動式物料補給體系。并通過ABC公司的實際設施規(guī)劃項目對規(guī)劃模型進行了論證。論文的研究為企業(yè)從建立之初就將精益生產思想引入到建設過程之中是一個有益