精益生產(chǎn)技術(shù)下的汽車電子生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施規(guī)劃方法的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著汽車產(chǎn)業(yè)在中國的快速發(fā)展，汽車的產(chǎn)量以每年20％到25%的速度持續(xù)增長。在如此快速增長的同時，汽車零部件的產(chǎn)量也同樣取得了相應(yīng)的快速增長，比如汽車電子業(yè)，隨著用戶對汽車更清潔、更安全、更智能的要求，汽車零部件的需求更是以每年30%到40%的速度高速增長，這就對汽車電子生產(chǎn)企業(yè)的整體設(shè)施和物流規(guī)劃提出了很大的挑戰(zhàn)，怎樣在如此迅速增長的同時，兼顧效率與綜合成本，持續(xù)不斷的為整車制造業(yè)源源不斷地提供質(zhì)優(yōu)價廉的汽車電子零部件是擺在每一家制造

2、商面前的課題。
　　本文結(jié)合汽車電子行業(yè)的生產(chǎn)特點，總結(jié)了國內(nèi)外制造企業(yè)設(shè)施規(guī)劃理論的狀況，以近年來新產(chǎn)生并得到長足發(fā)展的精益生產(chǎn)為指導思想，將系統(tǒng)化改善的價值流理論與經(jīng)典的系統(tǒng)化平面布置（SLP）技術(shù)進行了有機結(jié)合，建立了電子生產(chǎn)過程基于精益生產(chǎn)方式下的設(shè)施規(guī)劃模型，設(shè)計了生產(chǎn)現(xiàn)場看板拉動式物料補給體系。并通過ABC公司的實際設(shè)施規(guī)劃項目對規(guī)劃模型進行了論證。論文的研究為企業(yè)從建立之初就將精益生產(chǎn)思想引入到建設(shè)過程之中是一個有益