AU公司Cell化生產(chǎn)模式運(yùn)作研究.pdf

1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名：遣左整日期：挫!：基：型AU公司Cell化生產(chǎn)模式運(yùn)作研究中文摘要AU公司Cell化生產(chǎn)

2、模式運(yùn)作研究中文摘要隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，生產(chǎn)管理的有效與否決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過不斷的生產(chǎn)改善日益成為制造型企業(yè)的核心策略之一。AU公司是世界知名的TFTLCD制造企業(yè)。公司在2010年開始導(dǎo)入了Cell化生產(chǎn)方式，通過Cell化生產(chǎn)，進(jìn)行制造人力的節(jié)約，以及在制數(shù)w碑的降低。本文從AU公司推行的實(shí)際狀況出發(fā)，探討Cell化生產(chǎn)方式在成本控制策略方面的應(yīng)用，以及具體的推展方法和過程中產(chǎn)生的問題和改善建議和計(jì)劃。本文分為六章，首先第

3、一章介紹了Cell化生產(chǎn)方式導(dǎo)入的背景，第二章介紹了Cell化生產(chǎn)理論及研究綜述。第三章對(duì)AU公司所處的TFTLCD行業(yè)和企業(yè)自身做了介紹，并且分析了AU公司在推展Cell化生產(chǎn)方式之前的一些生產(chǎn)管理的問題。第四章，詳細(xì)論述了AU公司S06廠推展Ceil化生產(chǎn)方式的過程，以及基于Cell化生產(chǎn)的理論，提出來若干生產(chǎn)改善策略，以及用實(shí)際的范例說明這些改善策略。第五章，概述Cell化生產(chǎn)實(shí)施過程中遇到的一些關(guān)鍵問題及解決的思路。根據(jù)本論文論