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文檔簡介
1、員工是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。產(chǎn)品是由員工制造出來的，服務(wù)是由員工提供的，企業(yè)的業(yè)績靠員工來達(dá)成，員工滿意度直接決定他們的工作積極性水平，滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的業(yè)績。在目前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨著提高員工滿意度和忠誠度的現(xiàn)實(shí)問題，提高員工滿意度也是企業(yè)提升競爭力的重要手段。
Z公司成立于2002年，是全國最大的物流企業(yè)在福建省設(shè)立的區(qū)域性公司，目前公司正處于關(guān)鍵的“二次創(chuàng)業(yè)”階段，如何帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型、如何突破
2、企業(yè)成長的“天花板”，是擺在Z公司面前的重要考驗(yàn)。公司的一個(gè)重要任務(wù)就是激發(fā)員工的參與熱情和創(chuàng)造性思維，以便推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。但是如何了解企業(yè)員工精神現(xiàn)狀，如何找到科學(xué)而又有針對(duì)性的措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)？也許最直接、最快捷的途徑就是通過員工滿意度調(diào)查。正是基于如此的考慮，本文探討了Z公司員工滿意度的調(diào)查、分析和員工激勵(lì)策略。
本文在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，結(jié)合Z公司的企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)了員工滿意度調(diào)查
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