新產品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范

1、規(guī)范文件規(guī)范文件標題標題新產品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范版本號：版本號：01文件編號：文件編號：第1頁共頁共9頁1目的目的為組建項目組、編制合理可行的新產品研發(fā)計劃，特制定本規(guī)范。2適用范圍適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部新產品研發(fā)項目計劃制定全過程的控制。3職責劃分職責劃分3.1總經理任命項目負責人、指定產品經理。3.2項目負責人組建項目組包括任命項目主持人、子項目負責人、及項目組成員（如必要）；對項目主持人制定的項目計劃進行審核，并對計劃

2、執(zhí)行的各個階段實行監(jiān)控且及時提供人力物力資源，使計劃能夠在規(guī)定期限和成本內完成。3.3項目主持人負責項目計劃的制定：包括各階段時間表，執(zhí)行內容，及所需投入資金人力等；將整個項目分解為各子項目和其他相關部分，并對總體和各子項目的計劃進行協(xié)調和控制。3.4子項目負責人制定相應各部分工作計劃表、子項目時間表，并負責子項目計劃的實施和監(jiān)控、與其他子項目進行充分的協(xié)調與溝通。3.5產品經理對項目計劃進行確認，并對整個項目實施的狀況進行監(jiān)控。規(guī)范文

3、件規(guī)范文件標題標題新產品研發(fā)項目計劃制定管理規(guī)范版本號：版本號：01文件編號：文件編號：第3頁共頁共9頁4.3《4.3《新產品研發(fā)項目計劃新產品研發(fā)項目計劃》評審控制流程評審控制流程可生產性評估確定產品應用、存儲環(huán)境關鍵元件分析關鍵技術分析確定研發(fā)規(guī)劃時間表專利與法規(guī)研究YANJIU項目負責人組織相關人員對項目計劃進行討論、修改、匯總《新產品研發(fā)項目計劃》提交至總經理室確定產品規(guī)格總經理室組織對《新產品研發(fā)項目計劃》的評審提出各子項目的