DZSS航空新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、項(xiàng)目成本管理作為項(xiàng)目管理的重要組成部分，是項(xiàng)目成功實(shí)施的保障，而對于管理水平相對落后的科研類院所，提高其產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成本管理水平也就顯得更加的迫切。本文通過綜述國內(nèi)外項(xiàng)目成本管理理論的研究成果以及其在科研院所航空新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出當(dāng)前航空新產(chǎn)品項(xiàng)目成本管理領(lǐng)域理論研究較少，管理方式落后等問題。本文采用科學(xué)的理論與方法為其提供合理的改進(jìn)方案，提高項(xiàng)目成本管理的水平。
　　針對提出的問題，本文采用理論研究與案例研究相結(jié)

2、合的方法來論證如何改進(jìn)科研類院所航空新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目成本的管理水平。首先，梳理現(xiàn)代項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)化管理的全過程，建立從成本估算、成本預(yù)算到成本控制的理論體系，并引入成本管理不同階段需要采用的先進(jìn)成本管理方法；其次，在項(xiàng)目成本管理理論框架的指導(dǎo)下，以從事航空新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的科研類院所DZSS為研究對象，通過對其項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，剖析其在成本管理方面存在的各類問題，并根據(jù)出現(xiàn)的問題，從建立標(biāo)準(zhǔn)化成本管理流程與合理選用成本管理方法兩個角