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文檔簡介
1、職業(yè)經(jīng)理人十大規(guī)劃工具職業(yè)經(jīng)理人十大規(guī)劃工具在職業(yè)生涯中升華,是職業(yè)經(jīng)理人不斷追求的目標。能否升華,卻取決于工具的使用。這里提供十個性價比較強的加速器性質(zhì)的工具供經(jīng)理人選擇。不論職業(yè)規(guī)劃、教練技術(shù)還是薪酬管理、獵頭等,這些工具,只有綜合使用才會使經(jīng)理人內(nèi)外兼修。1.企業(yè)教練技術(shù)企業(yè)教練是一種新興的管理技術(shù),它起源于20世紀90年代的美國,由體育界教練訓練運動員的方式移植到企業(yè)管理上,讓員工以正確的態(tài)度去面對工作,提高企業(yè)生產(chǎn)力。與傳統(tǒng)的
2、管理方式相比,企業(yè)教練強調(diào)以人為本,著重于激發(fā)個人潛能,發(fā)揮積極性,尋找最適合自身發(fā)展的工作方式,從而有效快捷地達到目標。——幫助員工實現(xiàn)理想——培養(yǎng)員工良好心態(tài)——把道理說給員工聽——做給員工看——放手讓員工試做——及時給予員工指導步驟四,反饋與修正:“干得怎么樣”“應該怎么干”。每過一段時間,經(jīng)理人要審視內(nèi)在和外在環(huán)境的變化,并及時調(diào)整自己既定的生涯規(guī)劃。3.溝通力一個企業(yè)中70%的問題是由溝通的不成功或者是不去溝通造成的。首先,溝
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