制冷行業(yè)跨國(guó)研發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、目前有大量的跨國(guó)企業(yè)在不同國(guó)家和地區(qū)同時(shí)研發(fā)同類產(chǎn)品。這種跨國(guó)研發(fā)的好處在于可以充分利用全球的人力資源，同時(shí)能夠有效整合全球的技術(shù)資源和客戶需求，從而節(jié)省新產(chǎn)品研發(fā)的總周期和成本，有利于縮短研發(fā)項(xiàng)目的整體進(jìn)度以滿足共同的全球市場(chǎng)需求。
　　經(jīng)過(guò)多年的研究，國(guó)內(nèi)外對(duì)研發(fā)類項(xiàng)目的進(jìn)度管理已有比較系統(tǒng)的分析，然而對(duì)于跨國(guó)的全球研發(fā)項(xiàng)目卻較少涉及。隨著世界資本在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，越來(lái)越多的跨國(guó)公司將研發(fā)中心搬到中國(guó)，通過(guò)獲取中國(guó)的低

2、成本高素質(zhì)人才和互補(bǔ)性技術(shù)及知識(shí)資源，維持全球競(jìng)爭(zhēng)力并且搶占更大的市場(chǎng)，制冷空調(diào)行業(yè)也不例外。因此，加強(qiáng)對(duì)制冷行業(yè)的跨國(guó)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理分析與研究就顯得非常重要了。
　　正是在這一背景下，論文對(duì)某制冷空調(diào)跨國(guó)研發(fā)項(xiàng)目A和全球空調(diào)熱回收系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目B等兩個(gè)案例進(jìn)行了詳盡的分析。作為制冷空調(diào)的研發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)度管理有一定的行業(yè)特殊性，這也體現(xiàn)了制冷空調(diào)行業(yè)中跨國(guó)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的特點(diǎn)。案例分析結(jié)果表明，通過(guò)有效的進(jìn)度管理特別是進(jìn)度控

3、制過(guò)程的研究，可提高進(jìn)度管理的有效性、降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高質(zhì)量及更好的滿足客戶需求等。
　　論文從進(jìn)度管理的六大過(guò)程組對(duì)項(xiàng)目A逐條分析，指出了每個(gè)過(guò)程組中進(jìn)度管理存在的問(wèn)題，并結(jié)合項(xiàng)目B的進(jìn)度制訂和控制過(guò)程，提出了建立項(xiàng)目范圍跟蹤和更改系統(tǒng)、活動(dòng)分解遵循80小時(shí)原則、增加關(guān)鍵路徑緩沖量、綜合考慮研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)資源進(jìn)行合理配置等等措施，確保項(xiàng)目B按照項(xiàng)目計(jì)劃順利完成。
　　該論文的貢獻(xiàn)在于，通過(guò)分析制冷空調(diào)行業(yè)跨國(guó)