企業(yè)內(nèi)部軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍管理研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著軟件企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大,復(fù)雜程度越來(lái)越高,項(xiàng)目失敗的幾率也隨之增長(zhǎng)。項(xiàng)目管理中的任何差錯(cuò)都會(huì)影響到項(xiàng)目的成功,而范圍管理的失誤對(duì)項(xiàng)目的影響更為明顯,模糊的項(xiàng)目范圍定義、錯(cuò)誤的工作分解結(jié)構(gòu)、缺失的范圍確認(rèn)和無(wú)力的范圍控制都將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的結(jié)果。歷史經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)表明,大多數(shù)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的失敗,并不是出于軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)方面的原因,它們的失敗是由于不適當(dāng)?shù)墓芾碓斐傻?。軟件?xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)成

2、本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。實(shí)際上,軟件項(xiàng)目管理的意義不僅僅如此,進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力,企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)能力越高,表明這個(gè)企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟,企業(yè)越能夠穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來(lái)越龐大,各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入到開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,對(duì)開(kāi)發(fā)實(shí)行有效的管理。目前軟件企業(yè)主要的管理是以“項(xiàng)目”為主而進(jìn)行運(yùn)作,管理目標(biāo)是爭(zhēng)取讓每個(gè)項(xiàng)

3、目都能按時(shí)完成并保證質(zhì)量,使“客戶(hù)滿(mǎn)意、公司獲利”。不可否認(rèn),目前軟件公司對(duì)項(xiàng)目管理的水平參差不齊,但通過(guò)項(xiàng)目管理能提高軟件生產(chǎn)力、能創(chuàng)造效益、能提高項(xiàng)目質(zhì)量的作用已得到了軟件業(yè)界公認(rèn)。軟件項(xiàng)目管理體系不僅涉及到軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面,而且包括開(kāi)發(fā)前期的啟動(dòng)階段和項(xiàng)目后期的軟件運(yùn)行以及項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作,更強(qiáng)調(diào)軟件項(xiàng)目生命周期全過(guò)程和全方位的管理,強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍和軟件用戶(hù)之間的溝通。在許多軟件企業(yè)中,已將項(xiàng)目管理作為他們的軟件產(chǎn)品研發(fā)管理體

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