企業(yè)內(nèi)部軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍管理研究.pdf

1、隨著軟件企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，復(fù)雜程度越來(lái)越高，項(xiàng)目失敗的幾率也隨之增長(zhǎng)。項(xiàng)目管理中的任何差錯(cuò)都會(huì)影響到項(xiàng)目的成功，而范圍管理的失誤對(duì)項(xiàng)目的影響更為明顯，模糊的項(xiàng)目范圍定義、錯(cuò)誤的工作分解結(jié)構(gòu)、缺失的范圍確認(rèn)和無(wú)力的范圍控制都將嚴(yán)重影響項(xiàng)目的結(jié)果。歷史經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)表明，大多數(shù)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的失敗，并不是出于軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)方面的原因，它們的失敗是由于不適當(dāng)?shù)墓芾碓斐傻摹＼浖?xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)成

2、本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。實(shí)際上，軟件項(xiàng)目管理的意義不僅僅如此，進(jìn)行軟件項(xiàng)目管理有利于將開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人開(kāi)發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開(kāi)發(fā)能力，企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)能力越高，表明這個(gè)企業(yè)的軟件生產(chǎn)越趨向于成熟，企業(yè)越能夠穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來(lái)越龐大，各軟件企業(yè)都在積極將軟件項(xiàng)目管理引入到開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，對(duì)開(kāi)發(fā)實(shí)行有效的管理。目前軟件企業(yè)主要的管理是以“項(xiàng)目”為主而進(jìn)行運(yùn)作，管理目標(biāo)是爭(zhēng)取讓每個(gè)項(xiàng)

3、目都能按時(shí)完成并保證質(zhì)量，使“客戶滿意、公司獲利”。不可否認(rèn)，目前軟件公司對(duì)項(xiàng)目管理的水平參差不齊，但通過(guò)項(xiàng)目管理能提高軟件生產(chǎn)力、能創(chuàng)造效益、能提高項(xiàng)目質(zhì)量的作用已得到了軟件業(yè)界公認(rèn)。軟件項(xiàng)目管理體系不僅涉及到軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面，而且包括開(kāi)發(fā)前期的啟動(dòng)階段和項(xiàng)目后期的軟件運(yùn)行以及項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作，更強(qiáng)調(diào)軟件項(xiàng)目生命周期全過(guò)程和全方位的管理，強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍和軟件用戶之間的溝通。在許多軟件企業(yè)中，已將項(xiàng)目管理作為他們的軟件產(chǎn)品研發(fā)管理體