標(biāo)桿企業(yè)研究框架_第1頁(yè)
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1、標(biāo)桿企業(yè)研究框架I目錄一發(fā)展歷史與經(jīng)驗(yàn)提煉發(fā)展歷史與經(jīng)驗(yàn)提煉..........................................................................2二股東治理結(jié)構(gòu)股東治理結(jié)構(gòu)......................................................................................2三營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略

2、..................................................................................3四營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)......................................................................................44.1、總部營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu).........................

3、.............................................................................................44.2、分公司管理模式...................................................................................................................

4、.......44.3、組織結(jié)構(gòu)與管理模式優(yōu)劣勢(shì)分析..............................................................................................4五渠道網(wǎng)絡(luò)渠道網(wǎng)絡(luò)..........................................................................................

5、....45.1、渠道結(jié)構(gòu)與模式..........................................................................................................................45.2、一二三四級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況................................................................

6、..................................45.3、網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)分析..........................................................................................................4六運(yùn)營(yíng)體系與流程運(yùn)營(yíng)體系與流程................................................

7、..................................4七營(yíng)銷部門(mén)薪酬方案與績(jī)效考核體系營(yíng)銷部門(mén)薪酬方案與績(jī)效考核體系..................................................7八銷售隊(duì)伍建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍建設(shè)與管理..........................................................................7九營(yíng)銷費(fèi)用的分配與

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