房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf

1、分類號E2ZQ：ZUDC密級碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究韋荷琳學(xué)科專業(yè)全些笪理指導(dǎo)老師一塞坐墓量墮塾握)梁杰去數(shù)援論文答辯日期2Q!Q生魚旦Z旦學(xué)位授予日期2Q!Q生魚旦旦答辯委員會主席鍪鵬教援論文評閱人吐噠副教援≥黃徨麴高級王猩』!亞房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型構(gòu)建及應(yīng)用研究摘要目前，我國房地產(chǎn)營銷策劃作為房地產(chǎn)公司的關(guān)鍵崗位之一，人員素質(zhì)良莠不齊。本研究構(gòu)建出的房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型，為房地產(chǎn)公司人力

2、資源在房地產(chǎn)營銷策劃人員的選、用、留、培方面，提供一個新型的衡量工具。并以W企業(yè)的房地產(chǎn)營銷策劃人員招聘為例，為房地產(chǎn)公司人力資源人才選拔方面做了一次模型應(yīng)用演示。本研究首先在對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行整理歸類并總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，得到創(chuàng)建房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型的相關(guān)啟發(fā)。然后通過行為事件訪談和問卷調(diào)查，分析整理出構(gòu)建房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型所需的指標(biāo)。接著通過因子分析法建立起房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型，運(yùn)用殘差估計等方法對模型

3、進(jìn)行完善，并運(yùn)用擬合度分析法對模型進(jìn)行驗證性分析。最后是對模型的說明和基于層次分析法的模型應(yīng)用舉例。研究的創(chuàng)新之處主要有四點(diǎn)：一是在借鑒國內(nèi)外學(xué)者對勝任力定義研究的基礎(chǔ)上對房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力進(jìn)行新的定義；二是創(chuàng)建房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型；三是理清房地產(chǎn)營銷策劃人員勝任力模型模塊之間以及模型與相關(guān)模型、績效等的關(guān)系，并嘗試創(chuàng)建房地產(chǎn)營銷策劃人員績效評估模型；四是提出在實(shí)際應(yīng)用中運(yùn)用層次分析法以增強(qiáng)模型的應(yīng)用適應(yīng)性。關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)