基于“信貸博弈”的商業(yè)銀行與集團客戶的風險控制研究.pdf

1、銀行，其歸根到底也是企業(yè)，它是一種特殊類型的企業(yè)，因為它經(jīng)營的商品是“貨幣”。同別的企業(yè)一樣，銀行也需要有自己的產(chǎn)品、自己的市場和客戶，只有這樣，它才能獲利；銀行之間雷同的服務加劇了銀行之間的競爭，主要體現(xiàn)在客戶資源、客戶服務上的競爭。
　　我國《商業(yè)銀行法》規(guī)定，商業(yè)銀行經(jīng)營的原則是“安全性、流動性、盈利性”。集團客戶由于存、貸資金規(guī)模都比較大，能帶來明顯的規(guī)模效益，可以提高銀行的盈利性。
　　本文站在商業(yè)銀行的角度，分析

2、了商業(yè)銀行，特別是國有商業(yè)銀行，以及集團客戶的市場地位，使用“博弈論”的相關理論、工具分析二者之間的信貸博弈關系，并提出建立國有商業(yè)銀行與集團客戶之間新型合作博弈的建議。
　　首先介紹了商業(yè)銀行和集團客戶的相關理論基礎，分析了集團客戶的行為特點和財務特點。
　　其次，分析了我國商業(yè)銀行與集團客戶的關系，包括基本關系、業(yè)務關系和風險關系。
　　再次，分析了商業(yè)銀行集團客戶信貸博弈和風險防范現(xiàn)狀分析。
　　最后，通過