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文檔簡介
1、銀行,其歸根到底也是企業(yè),它是一種特殊類型的企業(yè),因為它經營的商品是“貨幣”。同別的企業(yè)一樣,銀行也需要有自己的產品、自己的市場和客戶,只有這樣,它才能獲利;銀行之間雷同的服務加劇了銀行之間的競爭,主要體現(xiàn)在客戶資源、客戶服務上的競爭。
我國《商業(yè)銀行法》規(guī)定,商業(yè)銀行經營的原則是“安全性、流動性、盈利性”。集團客戶由于存、貸資金規(guī)模都比較大,能帶來明顯的規(guī)模效益,可以提高銀行的盈利性。
本文站在商業(yè)銀行的角度,分析
2、了商業(yè)銀行,特別是國有商業(yè)銀行,以及集團客戶的市場地位,使用“博弈論”的相關理論、工具分析二者之間的信貸博弈關系,并提出建立國有商業(yè)銀行與集團客戶之間新型合作博弈的建議。
首先介紹了商業(yè)銀行和集團客戶的相關理論基礎,分析了集團客戶的行為特點和財務特點。
其次,分析了我國商業(yè)銀行與集團客戶的關系,包括基本關系、業(yè)務關系和風險關系。
再次,分析了商業(yè)銀行集團客戶信貸博弈和風險防范現(xiàn)狀分析。
最后,通過
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