ie工程師績(jī)效評(píng)價(jià).

1、工業(yè)工程師績(jī)效評(píng)價(jià)方法,主講：伍冬曙,姓名： 工號(hào)： 在此崗位的工作年限：職務(wù)： 主管姓名：,,1.促進(jìn)員工工作能力的提升和公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.通過(guò)公平、合理的評(píng)價(jià)手段來(lái)確定員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，并以此作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放和員工升職、降職、調(diào)職的依據(jù)。3.了解、評(píng)估員工的工作精神和潛在能力，作為培養(yǎng)和發(fā)展的參考。,考核目的,一個(gè)

2、季度為一個(gè)考核期，每年進(jìn)行四次考核。,考核期,考核采取直接上級(jí)考核直接下級(jí)的方式,考核方式,考核為A等者，績(jī)效獎(jiǎng)金全額發(fā)放；考核為B等者，績(jī)效獎(jiǎng)金按80%發(fā)放；考核為C等者，績(jī)效獎(jiǎng)金按50%發(fā)放；考核為D等者，扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。如有特殊情況，報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)行。,兌現(xiàn)辦法,對(duì)被考核人的各考核項(xiàng)目均為5個(gè)得分級(jí)，合級(jí)含義如下：20分：非常優(yōu)秀，理想狀態(tài)；15分：優(yōu)良，滿足要求；10分：基本滿足要求；5分：里要求有一定差距；0