戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的作用研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競爭越來越表現(xiàn)為人才的競爭,人以及他所擁有的知識(shí)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一資源。通過在企業(yè)戰(zhàn)略平臺(tái)上吸引、利用和開發(fā)人力資源,并留住人才,為企業(yè)儲(chǔ)備足夠豐富的知識(shí)資本并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競爭力,成為企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是將知識(shí)視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,而提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵是最大限度地掌握和利用知識(shí),企業(yè)戰(zhàn)略的中心是管理知識(shí)的能力,擁有高超的駕馭知識(shí)的能力,只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之

2、地。
　　 本文試從知識(shí)對企業(yè)競爭的作用和知識(shí)的社會(huì)性入手,深入分析戰(zhàn)略人力資源管理和知識(shí)基礎(chǔ)的關(guān)系,從人員招聘、選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)各個(gè)方面探討了戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的影響,從而建立起戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的作用機(jī)制模型。并結(jié)合戰(zhàn)略人力資源管理的典型案例,提出基于企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的戰(zhàn)略人力資源管理對策。
　　 第一部分,基本闡明本文的研究意義、研究結(jié)構(gòu)、以及國內(nèi)外對這一研究課題的研究現(xiàn)狀;第二部分,簡單闡述戰(zhàn)

3、略人力資源管理的內(nèi)涵、模式、內(nèi)容和特點(diǎn),從知識(shí)對企業(yè)競爭的作用和知識(shí)的社會(huì)性入手闡述戰(zhàn)略人力資源管理核心是強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí);第三部分闡述企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的組成——知識(shí)不僅蘊(yùn)含在員工中,同時(shí)也要為企業(yè)所用。第四部分是論文的主體部分,通過深入分析戰(zhàn)略人力資源管理和知識(shí)基礎(chǔ)的關(guān)系,從人員招聘、選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)各個(gè)方面探討了戰(zhàn)略人力資源管理對企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的影響,通過分析戰(zhàn)略人力資源的獲取、保持以及激勵(lì)對企業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的影響,而建立起戰(zhàn)略人力資源管理