基于核心競爭力的我國汽車行業(yè)并購戰(zhàn)略研究.pdf

1、二十世紀(jì)九十年代以來，中國汽車行業(yè)的并購重組日益增多，幾大汽車跨國公司紛紛進(jìn)駐中國，搶占國內(nèi)市場。企業(yè)并購是一種優(yōu)化資源配置和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段，面對國外品牌的市場挑戰(zhàn)，作為中國的支柱性行業(yè)，我國汽車企業(yè)如何通過并購提高自身的核心競爭力，構(gòu)建持續(xù)競爭優(yōu)勢，成為本文研究的主題。本文基于這一考慮，從企業(yè)并購和企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在聯(lián)系出發(fā)，提出了基于企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的企業(yè)并購框架，以期對我國汽車行業(yè)的并購戰(zhàn)略提供實(shí)踐上的指導(dǎo)意義。

2、 本文分析的基礎(chǔ)源于企業(yè)并購理論和企業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論，首先對企業(yè)并購作了經(jīng)濟(jì)上的分析，明確了本文中企業(yè)并購的概念和范圍，以及核心競爭力的主要特點(diǎn)，奠定了本文研究的理論基礎(chǔ)，并提出了基于提高企業(yè)的核心競爭力的企業(yè)并購框架；其次，從我國汽車行業(yè)發(fā)展的狀況、并購的環(huán)境、形式以及對我國汽車產(chǎn)業(yè)的影響分析了我國目前汽車行業(yè)并購的現(xiàn)狀；針對并購中存在的問題進(jìn)行了剖析，最后，根據(jù)企業(yè)并購框架，對并購前的確定企業(yè)并購戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇目標(biāo)并購企