A公司衛(wèi)浴事業(yè)部績效體系現(xiàn)狀診斷與改革方案.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文以建筑陶瓷流通企業(yè)為研究對象，通過信息的收集和問卷調(diào)查等手段，找出和分析該企業(yè)的績效管理體系存在的問題，并從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，運用績效管理相關理論，探討為該企業(yè)設計和構建科學合理、與本企業(yè)發(fā)展階段相匹配的績效管理體系。期望以此吸引與留住企業(yè)的人才，并促使其將他們擁有的知識、技能及創(chuàng)造力真正地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭能力，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工利益的平衡和最大化。
　　 論文主要分為以下四個部分：
　　 第一章介紹了A 公

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