新任管理者的管理技能訓(xùn)練2天

1、領(lǐng)導(dǎo)與管理系列之：1新任管理者的管理技能訓(xùn)練新任管理者的管理技能訓(xùn)練（2天）天）【培訓(xùn)費(fèi)用】【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元人（包括會費(fèi)，講義，證書）（包括會費(fèi)，講義，證書）【課程收益】【課程收益】當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員，他她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員，如何調(diào)整自己的定位，使之適應(yīng)新的角色，并很快有效開展工作至關(guān)重要，也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己

2、，化蛹成蝶?！菊n程對象】【課程對象】新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】【課程大綱】1.角色定位與角色認(rèn)知角色定位與角色認(rèn)知?新任主管的全新角色?角色認(rèn)知：三個維度?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同?四個重要的角色轉(zhuǎn)換?優(yōu)秀經(jīng)理人的特點(diǎn)?管理人才的心理素質(zhì)?管理者的四大職能?管理者必備的八大技能2.打造高效團(tuán)隊打造高效團(tuán)隊?拉繩實驗：一定112嗎?團(tuán)隊的力量：團(tuán)隊與群體的區(qū)別?了解你的團(tuán)隊成員：團(tuán)隊角色測試?為什么說西游記

3、組合是一個團(tuán)隊?好團(tuán)隊的特征識別?團(tuán)隊的成長之路：從烏合之眾到高績效團(tuán)隊3.如何進(jìn)行高效的溝通如何進(jìn)行高效的溝通?管理溝通的重要性：這些大咖怎么說?溝通果真那么簡單嗎：為什么不能很好的溝通?信息衰減：墨子為什么說寫在紙上的都是糟粕?全息表達(dá)：FBI教你識人說明了什么道理?同理心溝通：到什么山頭唱什么歌?注意溝通風(fēng)格：當(dāng)秀才遇到兵4.如何領(lǐng)導(dǎo)下屬如何領(lǐng)導(dǎo)下屬?領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是什么?權(quán)力和影響力的不同?建立影響力的準(zhǔn)則?你知道自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎

4、?你了解你手下員工的類型嗎?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變?有效授權(quán)與員工指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理系列之：3?《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）?《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》?《如何有效提升執(zhí)行力》?《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》?《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》?《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》?《高效能人士的七個習(xí)慣》?《時間與壓力管理》?《高效溝通技巧》?《會議管理》?《國際商務(wù)禮儀》?《企業(yè)文化建設(shè)》等◆張先生服務(wù)過的部分客戶：張先生服務(wù)過的部分客戶：?無錫布勒機(jī)械制造?山特維克礦山工程機(jī)械