韓國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)的借鑒——以家電企業(yè)為例.pdf

1、在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放政策、加入WTO以及國(guó)際化背景下,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年來(lái)的發(fā)展,獲得了很大的成果。家電企業(yè)擴(kuò)大了市場(chǎng)需求,提高了生產(chǎn)額和效益。中國(guó)家電企業(yè)中主要家電產(chǎn)品的生產(chǎn)量已經(jīng)占全世界生產(chǎn)量的很大份額。中國(guó)家電企業(yè)面對(duì)這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面,研究自己的特點(diǎn),通過(guò)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓,來(lái)補(bǔ)充國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不足。但是他們的國(guó)際化過(guò)程并非一帆風(fēng)順。目前為止,在世界發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)很難找到中國(guó)家電企業(yè)自身的品牌,這是一個(gè)非常遺憾的事實(shí)。另外,中國(guó)的家

2、電企業(yè)還處于低級(jí)的企業(yè)活動(dòng)階段,也就是低附加價(jià)值創(chuàng)造階段,大部分還從事于OEM加工。他們介入世界市場(chǎng)的時(shí)間要晚于發(fā)達(dá)國(guó)家,因此在經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、R&D等多個(gè)方面還難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說(shuō)中國(guó)家電企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的國(guó)際化。
　　 本論文的研究方法是文獻(xiàn)調(diào)查、實(shí)例研究。主要做了中韓文獻(xiàn)調(diào)查,分析了中韓家電企業(yè)實(shí)例,提出了中國(guó)家電企業(yè)的國(guó)際化方案。
　　 本論文通過(guò)對(duì)中國(guó)三大家電企業(yè)(海爾、TCL、

3、格蘭仕)的實(shí)例分析,引出了中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并與韓國(guó)家電企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行了比較分析,并試圖得出中國(guó)家電企業(yè)目前所面臨的問(wèn)題解決方案。
　　 此外,對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中所面臨的問(wèn)題從海外市場(chǎng)的開(kāi)拓順序、海外市場(chǎng)的進(jìn)入方式、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、本地化戰(zhàn)略等五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行了論述。
　　 通過(guò)對(duì)韓國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的分析,引出了這個(gè)問(wèn)題的解決方案。在目前這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化的大經(jīng)濟(jì)背景下,中國(guó)家

4、電企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略方向應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)在世界市場(chǎng)中占據(jù)大份額的中國(guó)市場(chǎng)、乃至整個(gè)世界市場(chǎng)的綜合化、本地化。同時(shí),還從政府政策、家電產(chǎn)業(yè)、家電企業(yè)等三個(gè)層次上,提出了中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際化的促進(jìn)方案。具體來(lái)說(shuō),政府政策方面有中國(guó)家電企業(yè)的所有權(quán)改革、國(guó)家海外投資基金和資本運(yùn)營(yíng)中介機(jī)構(gòu)的設(shè)立,家電產(chǎn)業(yè)方面有結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)聯(lián)盟,家電企業(yè)方面有海外市場(chǎng)的開(kāi)拓順序、海外市場(chǎng)進(jìn)入方式、R&D戰(zhàn)略、品牌國(guó)際化戰(zhàn)略、本地化戰(zhàn)略、全世界范圍的全球網(wǎng)絡(luò)建立等促進(jìn)方案