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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟化和市場競爭的加劇,供應鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)界理論和應用研究的熱點,供應商的選擇在供應鏈管理中有著舉足輕重的地位,它直接決定了整個供應鏈的競爭能力。
近幾年,煤炭企業(yè)通過兼并和重組形成大的集團,來提高自身參與國際化的競爭力。但隨著社會對煤炭需求量的增長,煤炭企業(yè)生產(chǎn)所需物資逐年上升,再加上煤炭企業(yè)物資種類繁多,如何有效地對物資供應商選擇直接影響到煤炭企業(yè)整體利潤最大化和競爭優(yōu)勢的提高。因此選擇合適的供應商成為煤炭
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。
本論文首先分析了國內外關于供應商選擇指標的研究現(xiàn)狀,并對供應鏈與供應鏈管理、供應商管理、供應商關系管理等進行了相關理論的介紹:然后就結合煤炭企業(yè)供應物資的特點本文對供應商選擇評價中存在的問題進行了分析,并根據(jù)物資的重要性對煤炭企業(yè)供應商進行分類,同時鑒于煤炭企業(yè)供應商內部供應市場的存在,對供應商類別選擇進行了研究;接著本文對供應鏈環(huán)境下煤炭企業(yè)供應商評價指標進行研究,主要包括評價指標選取的
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