供應鏈環(huán)境下的煤業(yè)集團供應商評價與選擇研究.pdf

1、煤炭在我國能源消費結構中占有重要地位，達到百分之七十左右，我國煤炭資源主要由少數(shù)幾家煤業(yè)集團負責生產。我國煤業(yè)集團在改制以后，逐步走上了專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路，但其供應鏈和供應商管理由于行政背景，市場化程度始終不高。煤炭行業(yè)物資采購數(shù)量巨大，品種繁多，而且所購物資關系到生產的安全性，直接與生命財產相關，因此科學合理地評價和選擇供應商對煤業(yè)集團尤為重要。
　　本文在研究供應鏈和供應商關系管理的基礎上，考慮煤業(yè)集團供應鏈和供應商的特

2、點，對煤業(yè)集團的供應商運用定性與定量的方法進行分類研究及選擇評價研究。論文首先討論供應鏈及供應商選擇相關理論，并考慮煤炭行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的特殊性，構建了煤業(yè)集團的供應鏈模型，為煤業(yè)集團供應鏈下供應商選擇提供了理論基礎；分析了煤業(yè)集團供應商管理的現(xiàn)狀，根據(jù)煤業(yè)集團的特性對供應商進行分類；采用AHP層次分析法和TOPSIS方法構建了評價指標體系及評價模型，使用Matlab軟件實現(xiàn)模型計算，從而實現(xiàn)對供應商的優(yōu)化選擇；最后以H煤業(yè)集團為例進

3、行實證研究，詳細闡述了本文所提出的AHP和TOPSIS復合評價選擇模型在煤業(yè)集團供應商評價選擇中的實際應用。結果表明，該方法綜合考慮煤業(yè)集團的實際需求，計算方便，所得結果符合實際情況，方便煤業(yè)集團更好的選擇供應商。
　　煤炭行業(yè)物資采購工作復雜，其需求物資關系到生產的安全性，直接與生命財產掛鉤。因此，科學合理地選擇供應商對煤業(yè)集團來說意義尤為重大。供應鏈環(huán)境下的復合評價模型供應商選擇策略的構建堅持了按需選擇、實事求是的原則，有利于