全球化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理初探.pdf

1、供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)而構(gòu)建的一種跨文化、跨部門、跨企業(yè)的一種合作動態(tài)網(wǎng)絡(luò)。它通過對信息流、物流、資金流的控制，利用產(chǎn)品和資訊，將原材料采購、生產(chǎn)制造、銷售、配送的所有相關(guān)活動聯(lián)結(jié)在一起，并將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直至最終用戶連成一體。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快，世界經(jīng)濟(jì)的生態(tài)、產(chǎn)業(yè)格局以及資本價(jià)值、產(chǎn)業(yè)鏈等結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了重大變化。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，改變和優(yōu)化著供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程，在激烈的競爭中，如何以低成本、高質(zhì)量的

2、產(chǎn)品和服務(wù)，建立起高度的客戶忠誠度，參與全球化競爭，已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)首先思考的重要問題。然而，全球化的供應(yīng)鏈管理因跨國家、跨地區(qū)發(fā)展，其設(shè)計(jì)、運(yùn)作和管理都會受到不同國家、不同地區(qū)文化、政治、經(jīng)濟(jì)、社會等因素的影響，雖然，很多企業(yè)也主動采取了一些措施加以控制，但是，全球化復(fù)雜的不確定性因素使得全球化供應(yīng)鏈更加脆弱，影響力更大。在查閱文獻(xiàn)的過程中，發(fā)現(xiàn)目前還欠缺有效的供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)識別和評估的方法，特別是中國企業(yè)對全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識嚴(yán)重缺乏