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文檔簡介
1、在公共組織人力資源開發(fā)與管理工作中,績效考評是一項重要的基礎性工作,其最終目標是為了提高組織整體績效,提高組織的管理能力,使組織能更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標。在公共組織內部,作為中堅力量的中層干部,在一定程度上,他們對提高組織的管理效益和整體績效起著十分關鍵的作用。因此,必須通過建立科學公正的績效考評體系,全面了解中層干部的工作績效,并準確運用考評的結果,恰當的采取激勵措施,以充分發(fā)揮中層干部在組織中的重要作用。本文旨在以龍巖學院為例,對公共
2、組織內部中層干部的績效考評體系進行深入的研究。
文章在深入探討國內外績效考評現(xiàn)狀以及對績效考評理論概述的基礎上,分析了公共組織內部中層干部績效考評的特點、方法和作用,并對龍巖學院目前的中層干部績效考評現(xiàn)狀進行了研究,找到目前學院中層干部績效考評體系存在的主要問題:測評結果存在主觀性和片面性、考評內容不夠具體、指標權重確定不夠科學以及對考評結果的反饋與應用性較差等。針對找到的問題,根據績效考評體系建立的目的和原則,在原有學院
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