技術(shù)職稱薪資等級(jí)晉升制度

1、技術(shù)職稱晉升方案技術(shù)職稱晉升方案為了加快公司技術(shù)人才的培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作熱情和積極性，提高工作效率，推行此技術(shù)職稱晉升方案，最大限度地提高公司整體效益。一、員工技術(shù)等級(jí)的劃分：?jiǎn)T工技術(shù)等級(jí)類型分為3級(jí)，分別為助理工程師、工程師及主管工程師三部分，每部分包含4個(gè)等級(jí)。二、員工技術(shù)薪酬以及技術(shù)評(píng)定：公司每年對(duì)員工進(jìn)行二次考核評(píng)定，評(píng)定時(shí)間分別為每年的6月、12月份，由公司領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部及相關(guān)部門人員組成

2、評(píng)審小組，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，當(dāng)員工項(xiàng)目積分達(dá)到下級(jí)別要求積分時(shí)可由員工本人提出申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)定如達(dá)不到要求則不予以升職。三、評(píng)定積分及相關(guān)說明：二級(jí)單位成立技術(shù)革新小組，人員由各二級(jí)單位助理工程師以上人員組成，針對(duì)各二級(jí)單位設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并提出依據(jù)提供總結(jié)性報(bào)告。公司成立專業(yè)評(píng)審小組進(jìn)行審核，審核通過后由公司提供平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表（嚴(yán)禁抄襲，否則直接取消晉升資格），供公司各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，如有部門采納意見或推行此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，員工從項(xiàng)