版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國心理行業(yè)目前屬于一個(gè)“朝陽”行業(yè),自2008年“心理元年”后,越來越多的人們開始關(guān)注這個(gè)行業(yè),學(xué)校、企業(yè)、部隊(duì)、監(jiān)獄也相繼更加重視心理素質(zhì)訓(xùn)練。XH公司作為一家專門的心理服務(wù)公司,也在這兩年中得到了快速的發(fā)展。雖然經(jīng)過2年多的努力在市場取得了一些成績,但是對(duì)于現(xiàn)有競爭對(duì)手技術(shù)產(chǎn)品的打壓,以及目前渠道的單一和做一單少一單的問題,公司感受到了巨大的壓力,為此,需要對(duì)客戶市場和競爭對(duì)手進(jìn)行全面的分析,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出一條更加適合
2、公司發(fā)展的戰(zhàn)略,并對(duì)公司所出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思及提出改進(jìn)建議。
本文首先對(duì)心理行業(yè)進(jìn)行了背景分析,了解到了心理健康的重要性以及心理健康在生活、工作中舉足輕重的作用,然后分析了心理行業(yè)的發(fā)展方向及市場機(jī)會(huì)和政府的支持。再次對(duì)心理行業(yè)內(nèi)企業(yè)的種類分析、產(chǎn)品分析、客戶分析,了解到各個(gè)企業(yè)的服務(wù)方向的差異性,然后通過用SWOT分析方法對(duì)XH公司在競爭中的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),外部機(jī)遇和威脅進(jìn)行了戰(zhàn)略組合,又通過”五力”模型分析了XH公司在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- XH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- XH郵輪公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- XH航空公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- XH公司代建項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- XH保險(xiǎn)公司東莞分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- HJ公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- LZ公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- TJH公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- WD公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- RL公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- 蒙牛公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
- S公司“123”發(fā)展戰(zhàn)略的分析.pdf
- 贏創(chuàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- 華峰公司發(fā)展戰(zhàn)略的分析.pdf
- (發(fā)展戰(zhàn)略)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 綠色餐飲的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- DirecTV公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析及對(duì)我國衛(wèi)星行業(yè)的啟示.pdf
- R衛(wèi)浴公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- N銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- HLV公司發(fā)展戰(zhàn)略分析與研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論