2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、班級:法班級:法12221222姓名:楊曉雨姓名:楊曉雨學(xué)號:學(xué)號:201252502225201252502225完成時(shí)間:完成時(shí)間:2014101220141012【王老吉加多寶之爭分析】【王老吉加多寶之爭分析】事件概述事件概述價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)合同爭議案在歷時(shí)380多日后最后以廣藥勝訴告終,鴻道將被停用“王老吉”商標(biāo)。事件發(fā)展事件發(fā)展品牌起源品牌起源清文宗咸豐二年(1851年),王澤邦將解暑之用的藥方制成涼茶,稱之為王

2、老吉,防病保健。之后,因配方合乎藥理,價(jià)錢公道,因而遠(yuǎn)近聞名。王老吉涼茶暢銷兩廣,湖南、湖北、江西、上海等地。后來,王老吉第三代傳人于香港設(shè)店,又在澳門開設(shè)分店,并將王老吉「杭線葫蘆」的商標(biāo)注冊,成為第一個(gè)注冊的華商商標(biāo)1949年解放后,1956年國家實(shí)行工商業(yè)社會主義改造,王老吉涼茶歸入國有企業(yè)廣州羊城藥廠,隸屬廣藥集團(tuán)。問題產(chǎn)生問題產(chǎn)生1995年作為王老吉商標(biāo)的持有者,廣藥集團(tuán)將紅罐王老吉的生產(chǎn)銷售權(quán)租給了加多寶,而廣藥集團(tuán)自己則生

3、產(chǎn)綠色利樂包裝的王老吉涼茶,也就是綠盒王老吉。1997年,廣藥集團(tuán)又與加多寶的母公司香港鴻道集團(tuán)簽訂了商標(biāo)許可使用合同。2000年雙方第二次簽署合同,約定鴻道集團(tuán)對王老吉商標(biāo)的租賃期限至2010年5月2日到期。2001年至2003年期間,時(shí)任廣藥集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理李益民先后收受鴻道集團(tuán)董事長陳鴻道共計(jì)300萬元港幣。得到了兩份寶貴的“協(xié)議”:廣藥集團(tuán)允許鴻道集團(tuán)將“紅罐王老吉”的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)延續(xù)到2020年,每年收取商標(biāo)使用費(fèi)約500萬

4、元。2004年廣藥集團(tuán)下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉,2011年11月,廣藥集團(tuán)開始將王老吉的其他品類授權(quán)給其他企業(yè)。對此,加多寶發(fā)表聲明,雙方的矛盾開始公開化,并在2011年底訴諸于中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會。事件結(jié)果事件結(jié)果廣藥集團(tuán)勝訴2012年5月10日晚間,廣州藥業(yè)在香港聯(lián)合交易發(fā)布公告稱,根據(jù)中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會2012年5月9日的裁決書,廣藥集團(tuán)與鴻道(集團(tuán))簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”

5、商標(biāo)使用許可合同的補(bǔ)充協(xié)議》無效,鴻道(集團(tuán))有限公司停止使用“王老吉”商標(biāo),2012年5月15日,廣藥集團(tuán)贏得王老吉商標(biāo)。案例分析案例分析商標(biāo)權(quán)商標(biāo)權(quán)是商標(biāo)所有人對其商標(biāo)的使用享有的支配權(quán)。隨著商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益重要,在市場競爭中地位的日益提高,商標(biāo)已成為企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),成為企業(yè)的靈魂。商標(biāo)作為企業(yè)重要的無形財(cái)產(chǎn),信譽(yù)的載體,不僅能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌奠定基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)商標(biāo)

6、管理,重視保護(hù)自己所享有的商標(biāo)權(quán)。企業(yè)注冊吉”的商標(biāo)使用權(quán),并且還附帶了使用的日期。而“王老吉”商標(biāo)在中國的商標(biāo)注冊專用權(quán)是歸屬廣藥方。由于商標(biāo)注冊及保護(hù)具有地域性,即使加多寶擁有王老吉在港臺及海外的商標(biāo)注冊權(quán),但在國內(nèi)使用王老吉商標(biāo)也必須要依照我國《商標(biāo)法》的規(guī)定??煽诳蓸房偛迷f,如果可口可樂在世界各地的廠房被一把大火燒光,只要可口可樂的品牌還在,一夜之間就能恢復(fù)。這就是品牌的價(jià)值,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該在建立之初就樹立品牌意識,與其為別人做

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