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文檔簡介
1、二十一世紀(jì)是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時代,同時也是人力資源競爭的時代?,F(xiàn)代管理理論認(rèn)為企業(yè)的競爭最終必然體現(xiàn)在人才領(lǐng)域的競爭。面對未來激烈的競爭,人力資源管理成為商業(yè)銀行成敗的關(guān)鍵,健全的薪酬管理制度則是吸引、激勵、發(fā)展與留住人才的最有力的工具。
本研究以如何建立一套適合長春C銀行薪酬體系作為基礎(chǔ),深刻剖析長春C銀行薪酬執(zhí)行過程中存在的問題,并為了同時能夠激發(fā)員工熱情、提高員工效能、實現(xiàn)組織目標(biāo),對長春C銀行的薪酬架構(gòu)進(jìn)行重新
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