管理學模擬試題i及答案

1、《管理學》模擬試題《管理學》模擬試題I及答案及答案一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共20分，每小題分，每小題1分）分）1.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬元，除去固定成本外，該產(chǎn)品每單位成本為4元，市場售價為10元，若要達到6萬元銷售毛利的目標，該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為多少？A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件2沒有接受過正規(guī)管理教育的管理人員，為取得事業(yè)的成功主要依靠的是A.專業(yè)經(jīng)驗B.技術(shù)經(jīng)驗C.多方面的經(jīng)

2、驗D.行政管理經(jīng)驗3.在作出是否收購其他企業(yè)的決策時，管理者必須從多個角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時管理人員需要的技能主要是A.診斷技能B.人際關(guān)系技能C.概念性技能D.技術(shù)技能4在整個企業(yè)管理中，倡導尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想。這種觀念和做法屬于：A.公司文化B.政治手腕C.經(jīng)濟條件D.激勵理論5.面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充分理解與熟悉環(huán)境從而能夠

3、做到有效地適應(yīng)環(huán)境并A.進行組織變革B.保護組織穩(wěn)定C.減少環(huán)境變化D.推動環(huán)境變化6.對于一個長期從事國內(nèi)經(jīng)營、毫無國際經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)來說最初開展國際經(jīng)營最容易采取的做法往往是:A.許可證貿(mào)易B.進出口貿(mào)易C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.直接投資7.中國企業(yè)引人獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用但到目前許多企業(yè)的獎金已經(jīng)成為工資的一部分獎金變成了保健因素。這說明:A.雙因素理論在中國不怎么適用B.保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同國家是不一樣的C.防止激

4、勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要責任D.將獎金設(shè)計成為激勵因素本身就是錯誤的8.著名管理學家巴納德說過：”高層管理人員的首要作用，就是發(fā)展并維持意見溝通系統(tǒng)?！霸趯嵺`中，進行意見溝通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是：A.該告訴職工的全部告訴B.讓下級明了他在領(lǐng)導心目中的地位C不要經(jīng)常稱贊下級D.要明白上行溝通效率永遠不會太高9對于管理者來說，進行授權(quán)的直接原因在于：A.使更多的人參與管理工作B.充分發(fā)揮骨干員工的積極性C.讓管理者有

5、時間做更重要的工作D.減少管理者自己的工作負擔10一個生產(chǎn)化學添加劑的小型民營企業(yè)，對其銷售員采取了一系列的獎懲考核辦法，使得企業(yè)產(chǎn)品銷售量的市場份額不斷擴大。最近，該企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營中的一個問題，這就是:伴隨著產(chǎn)品銷售額的大幅增加，卻出現(xiàn)了銷售回款額下降的嚴重問題。為什么會出現(xiàn)這種情況，在以下所列舉的各原因中，你認為其中可能性最大的原因是哪一個？A.企業(yè)用戶的財務(wù)狀況急劇惡化B.銷售獎懲考核指標設(shè)計有缺陷C.銷售員工作責任心顯著減弱

6、D.企業(yè)催款人員工作不夠努力11.某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)志精，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到：A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理和領(lǐng)導工作B.重點仍以技術(shù)工作為主，以自身為榜樣帶動下級C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解C.成功管理的關(guān)鍵是人只要搞好人的管理就可取得成功D.這僅僅是一種巧合，只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應(yīng)能力

7、19S公司僅派兩名管理人員到某虧損洗衣機廠，幫助加強管理，真正把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并允許該廠使用S公司自己的商標生產(chǎn)和銷售洗衣機，一年下來使該企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。這一情況表明：A.品牌對于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營非常重要，創(chuàng)出了品牌就有了一切B.先進企業(yè)幫助落后企業(yè)，只要協(xié)助加強質(zhì)量管理就能取得成功C.質(zhì)量越高，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力就越強，企業(yè)的經(jīng)營效益也就會越好D.該虧損洗衣機廠的基礎(chǔ)還是不錯的，否則就將很難在一年內(nèi)扭虧為盈20.對大多數(shù)企業(yè)主管來說，最困擾

8、他們的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優(yōu)秀的員工，對高技術(shù)企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找出一種最佳的方法：A.提供誘人的薪水和福利B.提供舒適的工作環(huán)境C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作D.提供自由工作的便利二、判斷題（共二、判斷題（共10分，每小題分，每小題1分）分）1.傳統(tǒng)管理觀念把管理系統(tǒng)看做是一個開放的動態(tài)系統(tǒng)。()2.人際關(guān)系行為學派研究的重點在于個人與個人之間的關(guān)系。()3.決策理論學派認為決策應(yīng)是管理

9、的核心。()4.信息溝通學派認為管理者應(yīng)是一個信息中心。()5.企業(yè)的惟一目標是實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。()6.組織工作的效率往往受制于工作效率最低的那個部門。()7.領(lǐng)導者作風是決定領(lǐng)導過程成敗的惟一因素。()8.Y理論認為人的本性是丑惡的。()9.管理信息系統(tǒng)是由計算機與通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合在一起的信息服務(wù)體系。()10.溝通渠道可分為正式溝通與非正式溝通。()三、名詞解釋（共三、名詞解釋（共15分，每小題分，每小題3分）分）1管理2組織