管理學(xué)基礎(chǔ)模擬試題一及答案88638

1、《管理學(xué)基礎(chǔ)》模擬試題一及答案一. 單項選擇（請從所給出的四個選項中，選擇一個正確答案的字母填入括號。每小 題 2 分，共 20 分。）1. “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑?qiáng)調(diào)（）的重要性。A. 組織 B.預(yù)測 C.預(yù)防 D.計劃2. 理想的行政組織體系理論，是由馬克斯?韋伯提出來的。其中“理想的”是指現(xiàn)代社會（）組織形式。A.最有效和合理的 B.最符合需要的C.最經(jīng)濟(jì)和合理的 D.最先進(jìn)科學(xué)的3.目標(biāo)管理是一個全面的（）。它用系統(tǒng)的方法

2、，使許多關(guān)鍵活動結(jié)合起來.A.管理系統(tǒng) B.評估工具 C.指標(biāo)體系 D.激勵手段4. 在預(yù)測過程中，如果缺乏或難以獲取足夠數(shù)據(jù)的資料，而主要運用個人的經(jīng)驗和知識進(jìn)行判斷，這時需要采用（）。A、時間序列法 B、定性預(yù)測法C、定量預(yù)測法 D、簡單平均法5. 某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為 50 萬元，產(chǎn)品單位售價為 80 元，本年度產(chǎn)品定單為 1 件。據(jù)此，單位可變成本降到（）元/件時才不至于虧損。A. 3 B. 130 C. 60 D. 3

3、06. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容是（）。A、權(quán)責(zé)利關(guān)系 B、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)C、分工合作關(guān)系 D、一項管理職能7. 在管理人員選聘的測試辦法中，考查人員事先不擬訂談話形式和內(nèi)容的框架，而是以漫談形式讓備選人員自由發(fā)揮的方法是（）。A、即席發(fā)言 B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C、結(jié)構(gòu)式面談 D、非結(jié)構(gòu)式面談8. 赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為（）不能直接起到激勵的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒。A、保健因素 B、激勵因素 C、成就因素 D、需要因素9.全面質(zhì)

4、量管理體現(xiàn)了全新的質(zhì)量觀念，它強(qiáng)調(diào)（）。A. 產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的B. 產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來的，也是檢驗出來的C. 產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量D. 產(chǎn)品的最終檢驗過程10. 協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人際關(guān)系主要指的是（）.A.正式途徑內(nèi)的關(guān)系 B.正式途徑外的非正式關(guān)系C.上下級之間的關(guān)系 D.工作中形成的相互關(guān)系二. 判斷正誤下列各題有對有錯，對的劃 J；錯的劃 X 并改正.每小題 2 分,共20 分。）1. 專項計劃是為完成特定任務(wù)的計劃，

5、是某項重要項目的特殊安排，所以在擬又恢復(fù)了生機(jī)。王教授到底如何給周廠長出謀劃策的呢？原來他建議該廠再設(shè)一個生產(chǎn)指揮部，把李英升為副指揮長，另命一懂生產(chǎn)有能力的趙翔為生產(chǎn)指揮長主管生產(chǎn)，而讓李英負(fù)責(zé)抓零部件、外協(xié)件的生產(chǎn)和供應(yīng)，這樣既沒有得罪二輕局，又使企業(yè)的生產(chǎn)指揮的強(qiáng)化得到了保證，同時又充分利用了李、趙兩位同志的特長，調(diào)動了兩人的積極性，解決了一個兩難的問題小劉是該廠新分來的大學(xué)生，他看到廠里近來的一系列變化，很是不解，于是就去問周廠

6、長：“廠長，咱們廠已經(jīng)有了生產(chǎn)科和技術(shù)科，為什么還要設(shè)置一個生產(chǎn)指揮部呢？這不是機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置嗎？我在學(xué)校里學(xué)過的有關(guān)組織設(shè)置方面的知識，從理論上講組織設(shè)置應(yīng)該是’因事設(shè)人’，咱們廠怎么是’因人設(shè)事’，這是違背組織設(shè)置原則的呀！“周廠長聽完小劉一連串的提問，拍拍他的肩膀關(guān)照說：“小伙子，這你就不懂了，理論是理論，實踐中并不見得都有效?！毙⒙犃耍圆幻靼?，難道是書上講錯了嗎？問題：1. 企業(yè)應(yīng)如何設(shè)置組織結(jié)構(gòu)？到底應(yīng)該“因事設(shè)人”還是“因

7、人設(shè)事“？ （10分）2. 你認(rèn)為王教授的建議是否合適？ （ 5 分）3. 你怎樣看待小劉的疑問？（5 分）參考答案一. 單項選擇（請從所給出的四個選項中，選擇一個正確答案的字母填入括號。 每小題 2 分，共 20 分。）1. D;2. A;3. A;4. B; 5. D; 6. A;7. D;8. A; 9. A; 10. B二. 判斷正誤下列各題有對有錯,對的劃 J;錯的劃 X 并改正.每小題 2 分,共 20 分.）1. X 綜合

8、計劃與專項計劃之間是整體與局部的關(guān)系，專項計劃必須以綜合計劃為指導(dǎo)，避免同綜合計劃相脫節(jié)2. X 在目標(biāo)設(shè)立過程中，目標(biāo)要略高于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力3. J4. X管理幅度越大，需要的管理人員越少，管理人員之間的協(xié)調(diào)工作越難做5. X也就是說，當(dāng)組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次成反比關(guān)系6. X 一般而言，職能部門的基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有較多的專業(yè)知識7. J8. X在管理過程中，各級管理人員及其所屬的職能部門是控制的主體9. X成本核算

9、所用的記錄應(yīng)當(dāng)是反映核算期內(nèi)人財物等支出的全部原始記錄10. X 現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為，沖突是不可避免的三. 簡答題（每小題 6 分，共 30 分）1. 什么是現(xiàn)代“管理理論的叢林” ？第二次世界大戰(zhàn)以后，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，生產(chǎn)社會化程度日益提高，引起了人們對管理理論的普遍重視。管理思想得到了迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了許多新的管理理論和管理學(xué)說，并形成眾多的學(xué)派.這些理論和學(xué)派在歷史源淵和內(nèi)容上相互影響和相互聯(lián)系，形成了盤根錯節(jié)、爭相競