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文檔簡介
1、在中國MBA是否有用?一方面,MBA學(xué)位被認(rèn)為是極少數(shù)能夠提高職業(yè)收入能力的誘人“金”學(xué)位之一,另一方面,用人單位對MBA畢業(yè)生個人能力的評價(jià)并不高。本文選取我國2000-2006年間繼任CEO教育背景為MBA的公司為樣本,考察MBA繼任后公司業(yè)績及公司風(fēng)險(xiǎn)的變化。更進(jìn)一步地,本文收集計(jì)算了上市公司發(fā)生CEO繼任事件的當(dāng)天及第二天的累積超額回報(bào)率,來檢驗(yàn)市場對繼任CEO的MBA教育背景的態(tài)度。
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),整體上,在公司風(fēng)險(xiǎn)沒
2、有顯著變化的情況下,公司業(yè)績在MBA繼任之后的第二年有了較顯著的提高。對MBA按辦學(xué)模式不同劃分之后發(fā)現(xiàn),自主模式和商業(yè)化模式的MBA繼任CEO后并未改善公司業(yè)績;而外資模式和中外合作模式下培養(yǎng)的MBA繼任CEO后第二年公司的業(yè)績得到了顯著的改善。對公司風(fēng)險(xiǎn)的回歸結(jié)果顯示,外資模式下培養(yǎng)的MBA在繼任CEO之后第一、第二年公司的風(fēng)險(xiǎn)均得到了顯著的下降,而自主模式、中外合作模式和商業(yè)化模式下培養(yǎng)的MBA繼任之后,公司風(fēng)險(xiǎn)均沒有顯著變化。而
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