淺談在新形勢下如何發(fā)揮人力資源的主觀能動性

1、1淺談在新形勢下如何發(fā)揮人力資源的主觀能動性[摘要]現(xiàn)代社會對人才要求越來越高，人才也是促進社會發(fā)展和事業(yè)發(fā)展的關鍵性因素。因此，事業(yè)要采取主要的手段和方式來發(fā)揮人力資源的主觀能動性，促進人力資源更好地為事業(yè)發(fā)展而努力。文章主要分析怎樣發(fā)揮人力資源的主觀能動性。[關鍵詞]新社會發(fā)展形勢；人力資源；主觀能動性；工作環(huán)境；事業(yè)文化[DOI]101.3939jcnkizgsc201627063在經濟飛速發(fā)展的今天，人才在社會發(fā)展過程中起著越來

2、越重要的作用。社會對人才的需求也越來越高，希望能夠充分發(fā)揮人才的能力，促進社會進一步發(fā)展。受到這種社會整體發(fā)展趨勢的推動，事業(yè)對人力資源的管理朝著科學的方向發(fā)展。然而在社會發(fā)展的今天，面對新的社會發(fā)展形勢，事業(yè)應該采用何種方式來發(fā)揮人才所具有的能力是我國大部分事業(yè)所必須要面對的嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。其中，人才的主觀能動性的激發(fā)是提高現(xiàn)時代下人力資源的綜合作用和能力的關鍵部分，這就要求事業(yè)強調發(fā)揮人力資源的主觀能動性，從而提高事業(yè)的整體效益。1

3、人力資源的主觀能動性簡要分析所謂的主觀能動性就是指人采取的行動、行為對世界所帶來的作用或者反面作用。而人是在認識世界的基礎之上，有意識地來采取對世界的行動或者行為。而這也是人與動物與機器不同的一個關鍵性的因素。32.1事業(yè)文化的重要凝聚力人力資源是事業(yè)的第一資源，是事業(yè)在獲取高額利潤，以及取得社會效益過程中的重要因素。而員工在事業(yè)的生產力水平與他們的主觀能動性直接掛鉤，很大程度上取決于員工主觀能動性所帶來的激發(fā)作用。在新形勢下，事業(yè)越發(fā)

4、的重視員工對事業(yè)文化的認同程度，越突出強調工作環(huán)境給員工帶去的精神上的休息和放松。因此，現(xiàn)代事業(yè)開始重視事業(yè)文化和工作環(huán)境對人力資源主觀能動性的調動作用。其中，事業(yè)文化起著不容小覷的重要推動作用，它是事業(yè)的管理理念，是事業(yè)在發(fā)展過程中逐漸形成的以自身堅持的價值表現(xiàn)為核心的行為規(guī)范的綜合。而人不同于機器，每個人都具有不同于其他人的個性特征和風格特點，都有獨屬于自己精神意識風格的精神文化。因此，事業(yè)文化要想發(fā)揮在個體中的重要作用，就必須要實

5、現(xiàn)事業(yè)文化與獨屬于人力資源的精神文化之間的相互整合，讓人力資源在自己的精神世界中對事業(yè)的文化產生一種認同感，使得兩種文化之間形成一種共同的價值追求和一種獨特的黏合力。事業(yè)在文化推廣過程中，主要是選擇培訓教育等方式，使員工接受事業(yè)的核心文化。只有通過這樣的方式，員工才能將事業(yè)的核心文化融進自己的文化價值觀念之中，員工才能進一步地理解事業(yè)核心文化，感受到事業(yè)文化的激發(fā)和鼓勵的能力。從而在事業(yè)發(fā)展過程中貢獻自己的力量，幫助事業(yè)取得更好的社會效