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文檔簡介
1、A集團是一家主要經(jīng)營投資和擔保業(yè)務的創(chuàng)業(yè)投資公司,推動了當?shù)孛駹I經(jīng)濟的發(fā)展,直接或間接為當?shù)卣畡?chuàng)造數(shù)億元稅收、解決了數(shù)十萬人就業(yè)問題。然而,在實際業(yè)務操作過程中,投資、擔保業(yè)務像兩條平行線,無法交叉融合,更無法為中小企業(yè)提供進一步的后續(xù)服務,由此也帶來了A集團公司發(fā)展緩慢,利潤微薄的困境。筆者以A集團為例探討和總結投資業(yè)務與擔保業(yè)務的組合模式以及確保該業(yè)務組合獲得成功的核心因素。通過對創(chuàng)業(yè)投資和信用擔保業(yè)務的組合模式的研究,從業(yè)務設計
2、上減低風險,增加業(yè)務之間的協(xié)同效益,找到A集團投資與擔保業(yè)務相組合的最佳盈利模式,最終增加集團整體效益。
本文是針對特定企業(yè)的特定業(yè)務的專題研究,在系統(tǒng)分析A集團公司投資和擔保業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,針對A集團投資和擔保業(yè)務現(xiàn)有運作模式存在的問題進行了詳細分析,并提出了A集團公司投資和擔保業(yè)務的組合模式,并從運作過程、種類和方法選擇、風險及其規(guī)避等方面針對這一模式進行了詳盡的闡釋。最終提出了A集團公司投資和擔保業(yè)務組合模式成功運
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