網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理研究——以A集團(tuán)公司寬帶網(wǎng)市場投資為案例.pdf

1、網(wǎng)絡(luò)和信息全球化給網(wǎng)絡(luò)傳媒行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。國外市場化較早和反應(yīng)迅速的傳媒集團(tuán)已充分吸收網(wǎng)絡(luò)的革命性效應(yīng)，借助于投融資市場穩(wěn)健擴(kuò)張，取得了規(guī)模經(jīng)營實(shí)效。近年來，處于網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)鏈上的廣播電臺、電視臺、文化媒體及網(wǎng)絡(luò)公司在中國政府引導(dǎo)下按照省市區(qū)域組建集團(tuán)公司，并積極引入先進(jìn)的投資、管理方式和市場競爭機(jī)制，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)促成現(xiàn)代化集團(tuán)跨越式的轉(zhuǎn)變。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從地方性廣播電視傳媒集團(tuán)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉珖?、乃至海外華語世界的內(nèi)容

2、提供、發(fā)行和傳播的全球性網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)。 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，投融資活動處于公司經(jīng)營發(fā)展的核心。網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)的發(fā)展需要國家政策環(huán)境與融資渠道的扶持，更需要集團(tuán)公司加強(qiáng)自身投資項(xiàng)目管理，進(jìn)行科學(xué)決策和內(nèi)部質(zhì)量管理、成本控制，在參與國內(nèi)國際市場競爭中形成規(guī)模效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。本論文以網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)公司投資項(xiàng)目管理為研究重點(diǎn)，以某城市A集團(tuán)公司寬帶網(wǎng)市場投資項(xiàng)目為實(shí)際案例，首先進(jìn)行市場需求分析和競爭性外部環(huán)境分析，再對寬帶網(wǎng)

3、Cable Modem和FTTLAN投資項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部分析，運(yùn)用凈現(xiàn)金流量和內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行投資績效評價(jià)及月租費(fèi)敏感性分析，對比國內(nèi)外大中型城市同類投資項(xiàng)目運(yùn)營狀況和用戶發(fā)展規(guī)模，最后從質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本和費(fèi)用管理角度指出現(xiàn)存問題和對策，說明網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)公司應(yīng)調(diào)整現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、績效考核與激勵機(jī)制以適應(yīng)新型網(wǎng)絡(luò)傳媒行業(yè)的投資項(xiàng)目整體管理模式。雖然寬帶網(wǎng)市場投資項(xiàng)目案例僅能作為網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)公司多元化投資項(xiàng)目的其中之一，但寬帶網(wǎng)市